互联网的这场寒冬,不仅仅是在互联网圈子,也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗?其实它也是一个阶梯。
很多管理者喜欢说大而不实的宣传语,而这对企业的发展方向并无实际指导意义;所以,今天我们仔细分析一下:如何避免管理者不说人话?
2018年即将进入尾声,年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师,你的年终总结思路可以是怎样的?一起来看看吧~
在这个世界上,其实只有两种人。一种是自甘平庸的人,一种是永远在逼自己优秀的人。因为对于工作的不同态度,那些看起来不经意的选择,让他们渐行渐远。
之前有段时间对欧美的司法体系比较有兴趣,看了一本书《高手:解决法律难题的31种思维技巧》,却惊喜地发现它很好地演示了跨学科的思维方式。这本书介绍了不同学科领域的框架在法律中的应用,我提炼了几个启发较大的框架,聊聊它们如何在其他领域,尤其在互联网中应用~
一个有价值的运营不是靠时间来决定的,而是靠探源思维、逻辑思维、敏感思维、发展思维、数据思维来决定的。
对于需要频繁接触到政府领导型的客户的项目经理来说,客户频繁变更需求时,应该都很头疼;不知道怎样处理,怕得罪人又不知如何沟通。作者在接触很多中高层领导后,给了四个解决步骤。
每个人都希望被这个世界温柔地对待,但是没有冲突,没有不满,没有人告诉你你其实很一般,很多时候我们就只会温柔滴待在原地,很多年。
当今这个时代,时间越来越碎片化,导致生活在竞争激烈的一二线城市中的你,发现时间越来越不够用。提升时间利用率,就是提升你的人生增长曲线。本文主要阐述了是哪些原因在影响着效率的高低,并且分享了一些z哥自己对提升效率的一些经验,希望对你有所启发。
这是我在工作了9年后,才明白的职场大道理;而我多希望,在我刚一毕业的时候,就有人跟我讲明白这至关重要的三条大道理。
理性思维不仅是交互设计师的标签,也是视觉设计所需要提升和具备的,设计师为什么需要理性思维?为了解决问题,创造价值。
而一旦你尝试整理自己的生活,让时间变得有序,你会发现,你其实拥有很多的“空闲”时间。相信我,对绝大部分年轻人而言,时间,就是逆袭成长的唯一资本。
虽然有些公司对办公室恋情没有明文禁止,但这种事一直是同事茶余饭后的谈资,毫无隐私可言,令人浑身不自在。谈成了,私人感情会导致工作态度有偏向,影响工作;谈的时候,情绪化影响工作;谈不成,失恋影响工作。
很多管理者可能还将思想局限于在90后的员工很难管理,他们的自我意思太强。但这其实可能只是你没有找对方法罢了。
“管理”,不仅给了我最坚硬的盔甲,让我跟老公十年的感情更加坚固,闯过了巨大的考验;
搭建框架,学会提问;多元认知,避免陷入“信息茧房”;有效重复,靠记录自我迭代;你也可成为超级职场新人!
对于管理者而言,如何使公司能够留住员工可能也是他们要注意的一个事项。但是留住员工不能只利用眼前的“高工资”,要从长远考虑,打造一个拥有平衡生态的公司。
人们常说:不想当将军的士兵不是好士兵,用到现在来说,当你选择进入职场成为一名员工之时,必然抱着目标成为一名管理者。然而,管理者往往只是少数,想要成为一名合格的管理者并非易事。
对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己,如此用心和坚持,你也能转行成功!
很多人羡慕“活少钱多离家近”的工作,上班轻松没压力,不用加班,到了月末领固定薪水的工作,形容这样的工作为“稳定”的工作。但是看似岁月静好,安逸舒适的生活之下,你可知道所付出的代价是什么?答案是:宝贵的时间和成长机会。
跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐,而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的,只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向,才能确定合适跳槽的时机,并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。
这篇文章的主题是:选择,职业选择;无论是刚出校门的大学生、2-3年职场刚稳的职场新人还是执行层转变为管理层的职场“老人”都可能都存在职业选择的苦恼。那我们应该如何选择?如何建立我们的决策机制?
分析切忌依靠自身的知识储备,拍脑袋决定问题的答案。分析是一个层层递进和扩张的思维过程,一步步从表象趋向真想,也从自己已知的领域推演出自己本不知的内容。
职场如同战场,有时候,对手不是别人,而是自己。在职业生涯的进阶之路上,工作对你个人能力的考验越来越强劲,这也是在提醒我们要在工作中不断地提升自我能力,今天就和大家分享一下如何提升工作中的战略性。
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