职场江湖上,流传着这样一句话:「职场有三宝,Word做总结,PPT做报告,Excel才最好!」高价值的Excel,能够体现一个人的严谨思维,能够促进职场沟通。那么,如何设计一份高价值的excel呢?以下,笔者将为大家详细讲述。
事实上,绝大多数的社交产品在早期阶段付出的社交资本要远远大于金融资本,而社交资本却难以像金融资本一样可以用准确的指标加以衡量。如何确认社交资本的存在?社交资本模型是怎样的?关于社交资本,还有哪些你不知道的?以下,笔者将为大家详细讲述。
工具产品除了把自己的功能做到极致之外,还可以通过借助一些情感手段、增设一些游戏机制、输出高质量内容、搭建社区组建用户关系链等方式,来提高产品的用户粘性,衍生产品的价值链。
用户分群里最常见的是基于RFM模型的用户分群研究,本文主要跟大家分享用户分群的详细方法论。一起来看看~
有人认为:抖音能够火起来全靠算法加持。但是,算法不是独家秘方,为什么只有抖音一家能靠其发家致富呢?其实,抖音的成功不光只有算法的功劳。
本文主要从支付宝蚂蚁森林背后的产品套路和运营套路来展开详细分析,并通过分析得出对我们自己做产品时候的启发。
Supreme成立以来一直像是一个谜一样的存在,也正是因其这种品牌调性,吸引了一批狂热的“追求者”。
本文分别从互联网的行业发展、电商行业面临的问题与趋势,以及商家和用户的需求出发,帮助我们了解运营、电商运营在其中起到的关键性作用。
前不久,我实操案例写了一篇《我是如何用增长黑客思维,13天收获2,000+高质量简历》[1],吸引了大量业内负责用户增长的前辈、同学与我讨论交流。但我发现13天时间,周期还是太长了。今年我再次实践增长黑客,使用微信群裂变的方法,把时间压缩到了24小时。
想要把握行业的红利,需要有一定的行业积累经验和敏锐的嗅觉,假如你没积累、没沉淀,你是把握不了红利的。
内容型平台,通常会生产或引入“S级内容”来阶段性拉升运营数据,或是作为产品的头部内容。如“邀请知名大V做直播”、“拿下了某重量级节目版权”、“上线一门明星课程”等。
那么我们怎样做好一次“S级内容”的运营?
本文对基于场景的商品分类方式进行了讨论,并和基于商品固有属性的分类方式进行了对比。
本篇文章从达人的挖掘和达人的维系两方面,对大众点评的运营策略进行了介绍。
我们常见的很多类的产品,通常都可以分为以下两种:治愈性产品和防御性产品;用户心智和用户行为很大程度上是被产品属性所影响。被用户“挑刺”的防御性产品有没有可能改变归类属性?我们如何设置打脸承诺?看作者详细解读~
用心去打造的产品,不仅能给用户眼前一亮的感觉,也能在使用过程中给用户创造峰值体验,将普通用户转化成粉丝再转化成忠诚用户。
但现在从商业变现模式,各个平台竞争情况等观察,短视频市场还不够成熟,只有主要玩家找到了稳定的盈利模式或者头部玩家IPO成功,才算又迈进了一步。
美篇的slogan是记录美好,分享感动,主要占据老人国内中老年用户的网上社交市场。本文将从内容方向、内容生产、内容打开率三个方面简要分析美篇在内容运营上所作的努力。
作为一个店铺运营负责人,当店铺有了销售下跌的情况时,需要快速做出反应,为店铺及时做出“诊断”,发现问题并解决问题。
“40% 打开率的背后是 400% 努力”。今天要拆解的大号是「洪胖胖」,一个咪蒙矩阵下的时尚号。开号一周粉丝飙升至 30W+,推送文章几乎篇篇 10W+,内容推荐单品,推什么什么卖断货,成为 2018 年最带货的时尚号。在时尚领域一片红海的大环境下,找到一条无人赛道,实现弯道超车,它背后所做的努力,远不止你能想到的。
让用户从了解产品到认可产品的这个过程,就是我们所说的营销;所以从职能来看的话,运营的本质其实就是营销。
上周刚看到一篇关于trytry的微信推广文章,突然想起自己多年前参与设计的免费试用平台,表面上看它们的模式其实有很多相似之处,但是为什么这个trytry能如此快的方式抢占用户市场呢?
你以为“调查问卷”就是网上随便找个模板改改,或者自己闭门造车写一个就好了吗?而真正的调查问卷乐意通过问题来洞察用户的需求。
我们说阿里运营牛,不是说他们做的具体事务有多难,而是深度贴合业务的运营策略+高效极致的执行+彻底的数据驱动。这是阿里运营的精髓所在。
作为一个运营,你必须时刻关注外界的各种变化、新鲜事物、经典玩法,必须向外看得足够得多,去理解每款产品、每种玩法背后的逻辑,从而才能在该行业里创造更多的可能性。
本文主要是先从整个运营从业者的群体来看,运营人职业发展的的成长路径。再谈了高级运营和低级运营的区别,以及如何去成为一个号的运营。
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