当面临职场转折点的时候，你可以用自己的努力去改变，让自己适应当下的环境，积累经验好好成长，也可以选择离开。

激励很重要，但是激励有时候只适合思路清晰和还想上进的人。有一群人只要基本工资，不关心激励。

从“人”的维度出发，优先做好个人管理和精力管理；
再从“事”的维度出发，适当搭配部分适合自己的时间管理小技巧，你的人生必定会更高效。

“玖伍伍”纳雄耐尔，就一定会实现？

尽管谁都偶尔会用被动攻击的方法来处理生活里的问题，有些人来说背后操纵和闪烁其词已经成为一种生活方式。被动攻击型的人往往不容易在办公环境和社交场上被发觉，因为他们会风度翩翩的掩饰沸腾的敌意。

做一个积极工作的人，更重要的是要做一个懂得积极思考工作的人。

没有别人来救赎自己，改变自己的只有自己。

人人都知道，协同工作是无法放弃的，你也要跟别的同事交流工作信息，难道只许你打扰别人工作，不许别人打扰你？而且，在集体讨论中，常常有大量灵感被碰撞出来，好过一个人封门造车。所以应该如何解决呢？

“你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人，而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事，或部属，这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都做出决定：是与他决裂、抗争，还是妥协、接受。抗争，值不值得？妥协，安不安心？在信仰和现实之间，很艰难地找出一条路来。你要自己找出来。”

时间在现代社会作为一种紧俏的稀缺资源，总在被忙忙碌碌地人们争夺想要用“管理”去抓住稍纵即逝的时间，但是时间真的是可被管理的吗？

自小我们接受的教育就是在不断的接收新的知识，提升我们的认知，但若是不付诸行动，一切便是虚无。

拖延问题每个人都有，拖延的问题之所以会存在，本质上是因为我们头脑中存在着两个自我，而这两个自我又存在着利益上的冲突：“未来的自己”看重的是长远利益，比如长期的健康和良好的体型，“现在的自己”却更在意当下的快乐和满足感，比如美食所带来的快感。我们该如何有效对抗拖延症呢？

2018年即将进入尾声，年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师，你的年终总结思路可以是怎样的？一起来看看吧~

为什么经常有人说管理学“假大空”？其实更多的是因为对其不了解。

每个人都希望被这个世界温柔地对待，但是没有冲突，没有不满，没有人告诉你你其实很一般，很多时候我们就只会温柔滴待在原地，很多年。

一个新团队的成立，往往都存在成员新（成员多是新招）、业务新（大部分成员对于即将开始的业务都没有经验）的困境，大家共同在“摸着石头过河”。面对这种“万象更新”的环境，我们如何帮助团队走的更稳、更远呢？以下提出几点自己的思考。

虽然有些公司对办公室恋情没有明文禁止，但这种事一直是同事茶余饭后的谈资，毫无隐私可言，令人浑身不自在。谈成了，私人感情会导致工作态度有偏向，影响工作；谈的时候，情绪化影响工作；谈不成，失恋影响工作。

“管理”，不仅给了我最坚硬的盔甲，让我跟老公十年的感情更加坚固，闯过了巨大的考验；

跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐，而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的，只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向，才能确定合适跳槽的时机，并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。

不难要你干嘛！

产品需求管理是产品经理必备的核心技能，而需求优先级划分、需求变更控制、需求跟踪是需求管理的核心和主要工作，做好需求管理是一个靠谱产品经理的重要标签。

两大难关：

不知道怎么早起；
不知道早起干什么，以至于好不容易克服早起这一关，继续回去睡眠了。而且这种人也有不少。

巨大的焦虑会消磨掉一个人的行动力。当你由于进展不畅而陷入巨大的自责之中，你的潜意识就本身有一种本能让你逃避痛苦，而逃避痛苦的直觉会直接指引你采用打游戏、强迫症的刷知乎朋友圈等方法来转移你的注意力。 一定要克服焦虑。

世界上没有什么比你的健康更重要。包括身体健康，和精神健康。

压力来的时候最好找方式把它缓解掉，自己闷声消化是缓解效果最不好的一种哦。

“影响结果的不是斗志，而是科学”

让我们优化思维模式，做一个思考有条理，表述有逻辑的职场达人，更好的增加职场的竞争力吧。

《时间简史》对我们这些喜用言语表达甚于方程表达的读者而言是一本里程碑式的佳书。

我们不必为暂时的不如意而痛苦不休，因为"这也会过去"

每天早晨上班后的第一件事，就是排列好当天工作的优先序列

管理时间的3原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？

文章是关于用户运营中用户管理的17条清单，精简有料，建议收藏。