对于管理者而言，如何使公司能够留住员工可能也是他们要注意的一个事项。但是留住员工不能只利用眼前的“高工资”，要从长远考虑，打造一个拥有平衡生态的公司。

个叫做“安达鲁”的机制。它的作用是让员工在生产线上发现问题，并及时解决。这样，员工就会觉得自己的工作很有意义，而且对公司的发展也有贡献。这种参与感和责任感，可以让员工更加投入到工作中，从而提高生产效率和质量。

除了“安达鲁”机制外，还有一些其他的激励措施可以采取。比如说：定期组织团队建设活动、提供培训课程、给予晋升机会等等。这些措施都可以让员工感受到公司对他们的重视和关注，从而增强他们的归属感和忠诚度。

总之，在管理90后员工时，不能只看重钱，更要注重自我发展、公司愿景和自我成就等方面。只有在多个方面同时下功夫，才能真正留住这些年轻人才，并为公司带来更好的未来。