任正非长期以来秉承的危机意识和深谋远虑，在这一刻熠熠生辉。

第一大误解就是实体产业是不可能拿到好的估值和赚到钱的!

“人类需要做很多事情来成为一个健康、繁荣的物种”，我喜欢这句话。为了减少疲劳，同时努力成为 “健康、繁荣物种”的一员，我决定停下打字的手，专心摸一会儿鱼。

恐惧，是人类诞生以来就一直存有的情绪。当我们出现恐惧的时候，并没有什么不对，从进化论的角度来看，恐惧的存在也是合理的、有用的。如果没有它，我们可能早就不在这个世上了。

时间在现代社会作为一种紧俏的稀缺资源，总在被忙忙碌碌地人们争夺想要用“管理”去抓住稍纵即逝的时间，但是时间真的是可被管理的吗？

本文陈述主要是针对创意、策划层面遇到的问题进行解决，重点在方法！

大学生转行互联网——难吗？当然不难！

在工作中难免遇到要与人打交道的情况，并非所有人都是好说话的，遇到这些情况时我们应该如何处理呢？

有人提问说：正想转行做新媒体，能说说0经验如何进入这个行业吗？下面我们就通过2个故事，仔细说说这个问题。

在谷歌里，为了鼓励大家团队协作，推出了“产品三人组”的合作模式。每一个三人组都由UX、项目经理和开发人员各一名组成，因为对于产品开发而言，这三个岗位的密切协作，才能保证达到最好的效果。

在运营和营销人员身上我们能学到哪几个好习惯呢？这些习惯在我们我们工作中能带来哪些帮助？

互联网的这场寒冬，不仅仅是在互联网圈子，也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗？其实它也是一个阶梯。

本文将从公司、团队、项目/产品、人员、薪资五个层面来告诉你，什么才是正确的跳槽姿势。

很多管理者喜欢说大而不实的宣传语，而这对企业的发展方向并无实际指导意义；所以，今天我们仔细分析一下：如何避免管理者不说人话？

2018年即将进入尾声，年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师，你的年终总结思路可以是怎样的？一起来看看吧~

之前有段时间对欧美的司法体系比较有兴趣，看了一本书《高手：解决法律难题的31种思维技巧》，却惊喜地发现它很好地演示了跨学科的思维方式。这本书介绍了不同学科领域的框架在法律中的应用，我提炼了几个启发较大的框架，聊聊它们如何在其他领域，尤其在互联网中应用~

一个有价值的运营不是靠时间来决定的，而是靠探源思维、逻辑思维、敏感思维、发展思维、数据思维来决定的。

为什么经常有人说管理学“假大空”？其实更多的是因为对其不了解。

对于运营人来说：流水的技能，铁打的思维。

每一位专业人士的提问和表达，都值得深思和继续探究。

为什么越想抵挡诱惑，越是抵挡不了诱惑？不是你的意志不坚定，而是你的目标不值钱！

对于需要频繁接触到政府领导型的客户的项目经理来说，客户频繁变更需求时，应该都很头疼；不知道怎样处理，怕得罪人又不知如何沟通。作者在接触很多中高层领导后，给了四个解决步骤。

涨薪，是每个职场人都想争取的利益，怎样正确地跟老板争取涨薪？

当今这个时代，时间越来越碎片化，导致生活在竞争激烈的一二线城市中的你，发现时间越来越不够用。提升时间利用率，就是提升你的人生增长曲线。本文主要阐述了是哪些原因在影响着效率的高低，并且分享了一些z哥自己对提升效率的一些经验，希望对你有所启发。

这是我在工作了9年后，才明白的职场大道理；而我多希望，在我刚一毕业的时候，就有人跟我讲明白这至关重要的三条大道理。

一个新团队的成立，往往都存在成员新（成员多是新招）、业务新（大部分成员对于即将开始的业务都没有经验）的困境，大家共同在“摸着石头过河”。面对这种“万象更新”的环境，我们如何帮助团队走的更稳、更远呢？以下提出几点自己的思考。

都说科技改变生活，科技是第一生产力，在现今社会体现的越来越明显。互联网所带来的分享经济是一桩美谈，但就目前形势看来，互联网+在招聘领域不尽如人意。企业难招人，应聘者难就业。

理性思维不仅是交互设计师的标签，也是视觉设计所需要提升和具备的，设计师为什么需要理性思维？为了解决问题，创造价值。

所以普通人每天工作8小时，但习惯在生活中也带着工作视野的人，24小时都在迭代刷新。

在社交活动当中,一个人的临场应变能力,对于他是否能够主动地处理谈话期间遇到的障碍,会起到决定性的作用。

很多管理者可能还将思想局限于在90后的员工很难管理，他们的自我意思太强。但这其实可能只是你没有找对方法罢了。