很多管理者喜欢说大而不实的宣传语，而这对企业的发展方向并无实际指导意义；所以，今天我们仔细分析一下：如何避免管理者不说人话？

。管理者在表达自己的想法时，应该避免使用套话和空洞的宣传语，而是要具体明确地表达公司的目标和措施。同时，语言要简洁明了，让受众可以直观地获得有效信息。最重要的是，要保证受众的关联性，将自己的想法与受众相关联，让他们产生共鸣。只有这样才能真正做到说人话，让其他人听懂你在说什么，并且愿意跟随你一起前进。