由于碎片化加剧，很多品牌面临着三个问题：用户精准触达难、用户精细化运营难、用户精准营销难。有什么办法能解决这些问题吗？

随着现在产品同质化问题越来越严重，想要获得收入和利润就也成为了企业不断思考的问题，想要做好营销，那么稳定的销售渠道和用户群体是基础，传统销售渠道不管是线上还是线下都存在流量少，成本高，用户流失率高，粘性差的问题。

据@Tech星球 统计发现，腾讯从去年 6 月至今推出的新 App 仅有 3 个，相比于此前一口气连推 7 款社交 App 的盛况，差距不小；像阿里、字节、百度也曾尝试推出不少新产品，但只是上线的时候沸腾一小会，之后无水花。

你知道，知识区博主赚钱有多香嘛？百大 UP主@小约翰可汗 连续发布两条商业推广作品，在赚到钱的同时，播放量近 900w，账号涨粉 16w。

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在以往流量时代，许多公司都在强调用户增长，想要用一切的力量去达到用户增长这个目的，不增长，不成功，彷佛产品一旦出现停滞的增长，就很难生存下去。但是近年来，随着新用户转化成本的逐年上升，互联网人口红利减少，产品和用户越来越多出现同质化和用户同量化。

传统销售渠道不管是线上还是线下都存在流量少，成本高，用户流失率高，粘性差的问题。如何快速有效地实现用户增长成了棘手的问题，小编今天就来教你几个办法吧。

增长是一种思维，而运营就是落地增长思维的方式。

想要百倍用户增长？那还不快来学学这两个用户运营大招

企微私域裂变工具，认准管小助~

微信打击裂变越来越严，用户增长还能怎么玩？

想要做好用户增长？这个误区一定要避开

一个圈子中大部分都关注了你，一旦当你有某一个大事件发生的时候，它所带来的引爆的效果就会非常强。

本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长，详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。

截止到2018年，移动网民用户增长放缓，接近人口大盘。微信作为全国移动网民的一款超级应用，在移动网民的渗透率超过90%。

当你的增长策略制定后，坚定，坚决，坚持的去贯彻下去。
就如同运营，产品一样，好的增长同样需要长期的坚持和迭代，需要长期稳定的输出。

愿各位“历尽千帆、归来仍是少年”，回归初心，只做对的事情。

7月14/15日，由人人都是产品经理重磅打造的「2018中国产品经理大会 · 深圳站」完美落幕。前网易市场副总裁、有道联合创始人 胡琛，为我们带来了精彩的《传播、营销与产品间的融合与新机会》话题。

愿各位“历尽千帆、归来仍是少年”，回归初心，只做对的事情

通过各种方式，驱动老用户不断地将产品分享传播，持续带来新用户。

如何用增长黑客的方式解决用户流失问题？

为什么裂变增长这么火爆？

分销”这种推广模式，非常适合做创业公司早期的用户增长，因为它有诸多可圈可点的地方。

1.稳定可持续的带量。2.长期可持续的执行。

上线两年半，但GMV已经达到了国内电商第三名，远超唯品会、蘑菇街等老牌电商企业，日单量更是已经超过了京东。如此快的增长速度，背后对应的是怎样的产品和运营策略呢？文章将试图分析出拼多多的增长逻辑。

本文是我从三个层次总结的增长怎么做：初创、爆发期、成熟期。总的来说就是初创期尽量节俭的找到适合自己产品的三板斧，然后逐渐过渡到成熟期的一整套体系。

用户增长（User Growth，后文简称UG）这个概念是美国传来的，从趋势看，以后肯定会是各大互联网公司的标配。

落地页有两个用途：承接流量和转化用户。对这两个用途进行展开，又可以分为有价值的商品展示和收集用户资料。用户看到商家投放的信息之后，对信息感兴趣才会点击，进入落地页后，如果对落地页展示的内容感兴趣，则会再进一步进行操作。

首先，要先明确什么是运营，怎么做用户增长策略。关于这两个问题，我想引用下业内人士的观点。运营是通过用户、内容、品牌等运营方式，传递产品价值、打造内容生态、创造新玩法，将产品和用户更好连接，达到产品最终目的。—韩叙

大部分从事运营或者用户增长工作的同学都接受过以下的建议：

用户在选择我们的时候，我们同样也在选择用户，不是什么类型的用户我们都需要的，准确地说，用户只是某一类需求的集合体，而不是一个活生生的人。一个人会有很多需求，当需求刚好符合我们产品时，则是我们的用户，当需求不存在的时候，自然就不是我们的用户。

用户获取的成本越来越高，用户获取越来越困难，不妨使用落地页，帮助用户运营轻松实现用户增长。