时事趋势是营销的杠杆。而 NFT 在国外Opensea造富狂欢与国内数藏平台的镰刀屠戮下，聚拢了最大的话题性和关注度，成为了众多品牌试水“元宇宙营销”的第一站。

但「tea'stone」已经表现出有不小的商业潜力。据@36氪 报道，深圳万象城店开业 3 个月，月销售额就近 150w；整体门店销售的会员复购率达到 70% 以上。在 2021 年 1 月和 3 月，「tea'stone」接连获得数千万元天使轮融资和数千万元 A 轮融资，颇得资本青睐。

“难”，是今年餐饮行业的主基调。尤其是地处上海等疫情高发地区的餐饮店家，能够“活下去”就已经是“不幸中的万幸”。然而疫情过后，“存活”下来的店家也无时不刻面临着新的挑战——“我还能把生意坚持多久”？

东方甄选出圈、疯狂小杨哥“满血回归“、罗敏豪掷 1 亿“大力出奇迹”都还历历在目，而就在 8 月 4 日，又有一位抖音达人@彩虹夫妇 因“自曝一天直播带货 2 亿净赚 400 万元”登上了热搜。

要说运营人最难改掉的职业习惯，那就是一边免疫于各种烂俗玩法套路，一边又对能让自己上钩的操作充满无限的好奇与期待。

通过开课吧这次的事件给我最大的启发是，不管是公司还是个体，回到事物的本质去看待问题，多问自己几个为什么。

要说精细化运营与我们通常意义上的运营区别，我认为主要在于“颗粒度”。对用户、流量、数据的粒度无不更细。这么说比较抽象，我会通过我所接触到的精细化运营各个方面的case来逐一展开。

最近，继露营后，飞盘这项新运动又开始风靡网络。目前，小红书上已经有了 19万 篇关于飞盘的笔记，堪称新的爆款话题。

在做广告投放时，不同行业考核的KPI是不同的。而注册则是婚策行业考核的主要指标，简单点来说就是手机号的数量。在我们投放的过程中，经常会出现曝光、CTR、CVR都在正常范围内，甚至比一般情况要好，而注册率很低、注册成本却高于KPI的情况，那么遇到这种问题，作为投手该如何解决呢？今天我想结合自身投放经历进行一个简单的分享。

随着广告主对于买量ROI的考核越发严格，如何能更好地抓取强黏性、长周期的高价值用户群体，缩短回收周期成为摆在免费阅读及同类型互联网服务行业玩家眼前的一道难关。

实现这个跃迁的，可能不是创业者在顾客头脑中发现了什么，而是创业者的创新精神引领了顾客认知的变化。这种创新精神，不是理论可以覆盖的。创新是第一性的，定位是第二性的。

这个观点并不是轻视产品和渠道，而是说 “真正的竞争” 发生在心智中。产品和渠道的竞争是真实存在的，也是非常重要的，但是在真正的市场竞争中，这两者的竞争都要服从于心智中的竞争。

小仙炖是新消费品牌的典型代表，它用新技术实现了用户线上下单、48小时内收货、15天保质期的企业创新。我们用《品牌定位40讲》中的爆款开创法则——新技术、新品牌、新品类、新品项、新对手、新场景——来拆解这个案例。

对文化战略运用最好的，是耐克、可口可乐和苹果公司。乔布斯对耐克的洞察非常准确，耐克并不宣传他们制造最好的鞋子，而是宣传伟大的运动员，和永不停歇的奋斗精神。耐克对文化战略运用娴熟，甚至能把耐克的产品卖到仇视美国的拉美国家。

正确定位的第一步，就是首先发现一个有价值的词，然后占据它。说起海底捞，认知中就是火锅。说起巴奴，认知中就是毛肚。说起太二，认知中就是酸菜鱼。说到乡村基，认知中就是川味快餐。说起丰茂，就是现串烤串。说起喜家德，就是饺子。

随着小鹏汽车公布了2022年二季度财报，其单辆车亏损金额，甚至是理想汽车的3倍还要多。亏损，成了造车新势力不能承受之重。

去年，疫情之下，网红茶饮品牌茶颜悦色被拉下神坛，面临着一地鸡毛的负面新闻。不过，茶颜悦色的网红效应依旧强劲。8月18日，随着南京首店开业，#南京茶颜悦色#、#南京茶颜悦色门外排长龙#、#南京茶颜悦色预约代购1杯200元#等话题相继登上微博热搜。

“一整根”的爆火，和当下年轻人“一边作死一边自救”的赛博朋克式养生方法不无关系。整根人参泡制的熬夜水，成为了年轻人眼中最养生的“熬夜神器”。不过，随着“一整根2号水”的近期上市，我们发现，硬核颜究所关心的，可不仅仅是年轻人的熬夜问题。

在资本市场，这一数字看起来九牛一毛。但对比去年同期亏损的17.29亿元，这对叮咚买菜来说非比寻常。净亏损的3450万元，也仅是去年同期净亏损19.37亿元的一个零头。

据@Tech星球 统计发现，腾讯从去年 6 月至今推出的新 App 仅有 3 个，相比于此前一口气连推 7 款社交 App 的盛况，差距不小；像阿里、字节、百度也曾尝试推出不少新产品，但只是上线的时候沸腾一小会，之后无水花。

不仅过往数据没有受到太大影响，「交个朋友」对未来的预期显然也相当不错。「交个朋友」相关业务负责人 W老师告诉运营社，他们今年的目标是比往年翻一倍，冲刺 100 亿 GMV。

你走到大街上一看，打着遮阳伞的、戴着遮阳帽、防晒面罩的，还有防晒喷雾，各种工具齐上阵。在这其中，有一款产品很普通，许多人容易忽略掉，那就是防晒袖套。所以今天村长要和大家分享的案例，就是一个只卖袖套的账号，累计销量87万单，其中一个单品的销量已经超过18万。

从低调的新锐品牌一跃成为天猫第一内衣品牌，Ubras已经连续4年霸占内衣销售榜单第一，远超一众新老内衣品牌。Ubras爆火的原因有很多，除了积极布局社交平台，签约明星代言，抓住直播带货的红利，其私域运营的重要性也不容小觑。

确实，尤其是面对不确定的环境，这种感受特别强烈。但是，有一些企业，依旧活得不错。比如，我前段时间去出差，调研了几家特别有意思的店。

在快手上的骆驼品牌，作出一个相当不错的成绩：2022 年 Q2 在快手上的商品订单量高达 12W+，野餐垫、帐篷、速干衣等商品 GMV 突破 600W+。

而最近在川渝地区的便利店里，一款熬夜饮品已经卖到脱销了，关键价格一点都不低，20元一瓶。这款饮品叫一整根，品如其名，就是一整根人参和一瓶水，主打熬夜后遗症，调节机体新陈代谢。

随着线上流量越来越贵，幸福西饼在2018年开始布局线下，同时通过私域的形式，探索更低成本流量来源，沉淀大量的用户，以此来提升复购和转化。

然而就在这不容乐观的环境下，有一家实体书店还能做到“逆势增长”——它就是西西弗书店。光明网等多家媒体报道过一组数据：2018 年西西弗书店的营收达 9 亿元，为国内民营书店中最高，2019 年前 10 个月营收就达到了 12 亿元。

国内「数字藏品」大战也在如火如荼地进行，不仅互联网大厂在自己的软件中纷纷开设专属的「数字藏品」入口，字节旗下的抖音入局数字时尚产业，拟推出名为“沸寂”的业务，像是优酷、哔哩哔哩这样的内容平台也盯上了这块蛋糕。

那么，在谋求上市的这一背景之下，我们再来看蕉下的盈利情况——2019-2021年经调整后净利润分别为0.2亿元、0.4亿元、1.4亿元，后两年分别同比增长100.3%和244.3%，CAGR（复合年均增长率）为162.6%。[1] 也就是说，蕉下实际已经连续三年实现盈利，虽然净利不多，但三年来涨幅可观。

针对消费者体验，品牌和用户之间不再是一种冰冷的钱货交易关系，而是品牌要用同理心来对待用户，在生命周期的每个环节让用户都觉得爽，这更多是一种情感上的链接。在预算固定的前提下，到底要花多少钱来促成流量和交易，花多少钱来建设“爽”的场景，就要靠实践出真知了。

而用户驱动的模式下，品牌更加注重用户体验，回归商业的本质——人。在人本消费社会里，品牌如何才能真正留住人呢？答案是品牌必从过去的营销战转为品牌战，从过去的重流量转为重体验。