当多数的“普通用户”转变为了产品的“核心习惯用户”，那么产品的口碑和商业变现自然也触手可及了。

设计规范对整个项目的规范性推动很强大，但是需要花时间和耐心细心打磨，所以需要花费很多时间和精力去整理资料、编辑素材、分类整合，最后还要在设计软件中将整个规范重新排列设计。

大家在写代码的时候，也请好好写注释 .

当活动运营人员用尽了各种方法，给予用户优惠却得不到回应时，不妨试试用游戏的方式，让用户通过自己的努力，去获得奖励。然后再引导用户购买商品。

App软性推广的两个方面，推广素材和软性制作，希望大家能有所收获

一套较好的推送系统是最适宜的推送时间+频次+文案+形式的整合，以上的四项都有各自优化的空间，当四者都处于最优状态时，数据也将会很漂亮。

这款游戏又一次打破了互联网流量红利消失的说法，在我们说流量红利消失之前是不是应该先考虑一下自己的产品和运营的玩法有没有优化的空间？

在做拉新活动时试过了上面几种邀请方式，学习到了不少的东西。除了邀请机制方面的问题，邀请还要注意的就是作弊，如何尽量保证邀请回来的用户是真实用户，而不是刷机刷号刷出来的假用户。但这个就要在自己产品上去做对应的一下记录和判断了。

对于着急做增长的App而言，分享海报应该是不容忽视的一个细节。如何利用好基本元素进行海报设计，以及该为用户提供哪些模板工具都需要好好的去深究。

我们可以吸取活动中好的经验，把它固化然后运用到更多的项目中， 同时也把已出现的问题提出避免再次产生， 从而设计出更好的作品！

最重要的还是用心去运营，只有足够了解你要运营的东西，并将固定的方法学会灵活的运用，才能成为一名合格的产品运营。

本性是无法对抗的……只需要寻找到适合你的、可以说明你的产品给用户提供价值的指标即可。

路径优化方面 路径缩短/延长

本文分享了获取、校验验证码的原型设计方法，希望对想学习Axure的伙伴们有帮助。

严选作为一个购物商城，它的信息以及功能框架都非常庞大，用户操作界面众多，交互动作繁琐复杂，我在这里也只是根据现有的网易严选app进行文档倒推，对主要业务流程、主要窗口的页面逻辑以及交互进行简要分析和说明。

只要产品同学对RBAC 4 个模型有了认知后，那么做一个简单的权限系统应该只是水到渠成，做一个简单的权限系统应该没问题。

能快速判断产品或者运营是否靠谱。这个“谱”之一，就是“产品实现的边界”。

把决定权给到团队里有普适价值观的那个人，带团队去突围。

强大的内核比一切技巧和套路都有用。切记增长的基础是产品。

能花心思批评你的用户，不要拒绝，要尤其关注，这类用户，往往会成为您最忠实的粉丝和免费的人肉传播器，没有为什么，经验。

营销和产品同样重要，我们在打磨产品的时候，也不要忘了看看顾客在哪里，顾客想要什么，做什么事能够触达到这部分顾客，互联网环境下一切事物都变化的很快，都是从0到1的过程，当我们营销水平不是很高的时候，要学会利用平台资源，借势提高数据转化。

即使多了陌生社交的种种方式可选择，人们也未必能找到最适合自己的。如果社交 app 上也没有你的「同类」，那只能遗憾科技也未能打败孤独。

放类目+功能入口是上乘之选，在第一时间能够抢占用户心智，并能让他们快速找到实现转化这很重要。

无论是哪种app启动页的都不会永远处于以上一种状态，这应该取决于app在企业中的任务以及app在市场中的定位综合各方面来决定。

文本框作为日常工作中经常遇到的组件，其易用与否直接影响着用户体验，今天来探讨下如何提升文本框的易用性。（我们常说的文本输入有两种，文本框和文本域，下文以文本框统称。）

最好花点时间在APP设计上，而不是单纯制作一个APP模型（该模型是Apple的人机界面指南和Google的Material Design混合体），而后由于自定义元素而浪费大量的开发时间。

网格在有规律的设计布局中是设计的一个基本原则，网格的应用能够让你的设计更有秩序、更有规律。简单的说，网格的使用就是用更科学的方法去排版。

德田祐司认为，设计，就是连接产品和消费者的故事。设计师就是故事的讲述者，要根据时代的不同不断地去改变。

创业者要小心，投资人要更小心！都不要被纸面上的数据“忽悠”了。

所以说任何时代，对于专心致志的创业者来说，都没有红海。红海只会淹没那些投机取巧，懒惰，不愿专注的创业者。

从WWDC中可以看出，苹果相当重视中国市场和中文，但对中文的理解能力还比较欠缺。

做App推广就要自信