Uber如何成为独角兽?
强大的内核比一切技巧和套路都有用。切记增长的基础是产品。
Uber是一家使用增长策略的科技公司,它在短期内从一家小微公司飙升成了一只市值超百亿美金的独角兽。这篇文章将对其增长策略进行深入研究。
优化流程
Uber之前,在美国打车基本靠人品,乘客需要提前打电话约车,有时甚至有被放鸽子的风险。如果是赶飞机的小伙伴建议预约专业送机服务公司。在整个叫车过程中,大部分时间浪费在等待司机的过程中。针对美国传统出租车行业的痛点,Uber带来了颠覆性的解决方案。Uber在App中能清晰地显示附近车辆的供应情况,用户能精准地追踪车辆的信息。等待车辆的时间由过去的至少半小时压缩至5分钟,更值得称赞的是支付流程变得更简单。Uber受欢迎的原因不止是开发了一款解决痛点的产品,更多的是它把人们从一些列繁琐过程中解放出来。
获取优质种子用户
Uber通过赞助科技团体组织线下活动方式发展了第一批种子用户,并在活动期间为种子用户提供免费出行服务。这群种子用户喜欢接纳新鲜事物,他们能很快掌握App的使用方式,最重要的是他们喜欢用科技提高生活质量。这种理念与Uber初衷不谋而合,这群人迅速成为Uber种子用户,并主动为其做口碑推广。
撬动2B端
豪华商务出行服务公司最早发现了可以获得额外收入机会,并许多司机纷纷加入。一个兼职司机平均每天收入高达500美金,在硅谷一个程序员平均时薪70美金,按每天8小时工作算日薪大概在500美金。
符合本地化方案
增长团队通过建立本地化增长模型发现夜生活、节假日活动、天气情况和体育赛事等因素会影响推广结果。以芝加哥为例,这座城市有着丰富夜生活和频繁大型体育赛事但天气不理想。由于对城市特点精准把握芝加哥增长速度是普通城市2倍。
花样百出营销
例如普通用户送10块钱打车券、夏天送冰淇淋、情人节送花、BBQ送食材和免费8小时接送NFL球员服务等。
免费乘车培养用户习惯
心理学家经过反复实验证明人们对免费事物没有抵抗力。同样是2瓶水放在你面前除了标价不同其他条件基本一致其中1瓶标价1块钱另1瓶标价是免费你会选择哪瓶水?Uber首次注册用户能获得20元乘车券而且无需绑定银行卡。
结语
以上就是Uber使用增长策略取得成功背后所采取措施及方法介绍。我们可以看到,在互联网时代下采用正确有效率增长策略可以让企业快速发展壮大并站稳脚跟。
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