搭建框架，学会提问；多元认知，避免陷入“信息茧房”；有效重复，靠记录自我迭代；你也可成为超级职场新人！

对于管理者而言，如何使公司能够留住员工可能也是他们要注意的一个事项。但是留住员工不能只利用眼前的“高工资”，要从长远考虑，打造一个拥有平衡生态的公司。

人们常说：不想当将军的士兵不是好士兵，用到现在来说，当你选择进入职场成为一名员工之时，必然抱着目标成为一名管理者。然而，管理者往往只是少数，想要成为一名合格的管理者并非易事。

对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己，如此用心和坚持，你也能转行成功！

跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐，而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的，只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向，才能确定合适跳槽的时机，并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。

这篇文章的主题是：选择，职业选择；无论是刚出校门的大学生、2-3年职场刚稳的职场新人还是执行层转变为管理层的职场“老人”都可能都存在职业选择的苦恼。那我们应该如何选择？如何建立我们的决策机制？

分析切忌依靠自身的知识储备，拍脑袋决定问题的答案。分析是一个层层递进和扩张的思维过程，一步步从表象趋向真想，也从自己已知的领域推演出自己本不知的内容。

积沙成塔，集腋成裘。这个道理亘古不变。

职场如同战场，有时候，对手不是别人，而是自己。在职业生涯的进阶之路上，工作对你个人能力的考验越来越强劲，这也是在提醒我们要在工作中不断地提升自我能力，今天就和大家分享一下如何提升工作中的战略性。

在求职路上，面对那些被“怼”到过的面试问题，应该如何处理？

职场中的“火箭”指的是有前景的行业、奋进的团队、综合的岗位；求职的时候，仔细找到那个火箭，并且坚定不移的坐上去。

所谓「大局」，就是形势和事件发展的整体态势，所谓「节奏」，就是均匀而有规律的进程。

本文的主要内容主要有两点，一分析作品集需要的合理时间及合理时间的由来，二对待工作中界面的态度问题及解决方案。

谈营销光谈战略战术不行，再牛逼的方案也需要依靠人去落实，才能得到更好的结果，如何找到更多优秀的人来合作也是我的日常思考范畴之一。

不难要你干嘛！

我将通过一个案例，来论证如何靠着书中的10条公理，教你打造爆款文章！

文案要做的不是创造大众的欲望，而是将欲望引导到你要的地方。

如何写一个惊为天人的文案开头？

说白了，标题要够悬疑，够冲突，够简单粗暴，够脑补出一场撕B大戏，如此一来才能让读者产生好奇，萌生点进去观看的冲动。

好的书里，自然也藏着通往厉害的捷径。

在未来的一段时间内，“土味”或许会是一片巨型流量洼地

创业艰辛，也放弃很多，九死一生，也曾犹豫过，纠结过，但是当我问自己，如果自己不去做，会不会后悔这个问题的时候，我就义无反顾了。

很多时候，一个好的问题比答案更重要。

选择比努力重要——这句话是错的。

如果想要真正做一个有价值的文案人，你就要思考如何不脱离品牌调性、准确把握文案调性、深切洞察受众心理。

这部电影，之所以一上映就获得大家的热议，因为它真的讲到了中国人的痛点：看病难。

内容运营特别是UGC运营，在产品的不同时期，需要有不同的策略和方法。

不同种类产品的评论区有不同的要求，应该按照产品特点搭建不同类型的评论区。

如果你才刚开始，你就得不断摸索，调整，这时候的计划只是一个参考，不用太看重执行结果，否则很可能像我一样因为太累而放弃。

我认为所谓的习惯就是一种长期的行为，它已经超越一般的行为，不需要我们的大脑为这项行为做过多的思考，如同我们早上要刷牙。

对比从前想象中的自己，中间的差距就是拖延的代价