互联网是开放透明的，所以大家都可以来创业。后来证明这是假象。

当面临职场转折点的时候，你可以用自己的努力去改变，让自己适应当下的环境，积累经验好好成长，也可以选择离开。

从“人”的维度出发，优先做好个人管理和精力管理；
再从“事”的维度出发，适当搭配部分适合自己的时间管理小技巧，你的人生必定会更高效。

在移动互联网公司，任何一个APP都应该事先规划好数据体系，才允许上线运营，有了数据才可以更科学、更省力地运营。

大多数消费者的痛点从来不是价格！

大学生转行互联网——难吗？当然不难！

在工作中难免遇到要与人打交道的情况，并非所有人都是好说话的，遇到这些情况时我们应该如何处理呢？

有人提问说：正想转行做新媒体，能说说0经验如何进入这个行业吗？下面我们就通过2个故事，仔细说说这个问题。

互联网的这场寒冬，不仅仅是在互联网圈子，也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗？其实它也是一个阶梯。

很多管理者喜欢说大而不实的宣传语，而这对企业的发展方向并无实际指导意义；所以，今天我们仔细分析一下：如何避免管理者不说人话？

找图太麻烦了，先别说能不能找得到，就算找得到， 也未必敢用，一不小心用的图片就侵权了。可是没有图，难道我们的文章只能靠内涵了吗？

很多人用PS等软件添加文字时，会拉伸（非等比例调整）文字大小。那调整拉伸字体算不算侵权？

之前有段时间对欧美的司法体系比较有兴趣，看了一本书《高手：解决法律难题的31种思维技巧》，却惊喜地发现它很好地演示了跨学科的思维方式。这本书介绍了不同学科领域的框架在法律中的应用，我提炼了几个启发较大的框架，聊聊它们如何在其他领域，尤其在互联网中应用~

对于运营人来说：流水的技能，铁打的思维。

每一位专业人士的提问和表达，都值得深思和继续探究。

为什么越想抵挡诱惑，越是抵挡不了诱惑？不是你的意志不坚定，而是你的目标不值钱！

对于需要频繁接触到政府领导型的客户的项目经理来说，客户频繁变更需求时，应该都很头疼；不知道怎样处理，怕得罪人又不知如何沟通。作者在接触很多中高层领导后，给了四个解决步骤。

平常和朋友聊天的时候，要是对方说了一些引人“遐想”又充满趣味的话，门主就会发自肺腑地称赞道“你好骚哦”这里的“骚”是一种值得玩味，让人不好意思的同时嘴角疯狂上扬的感觉。

如果一个人，不断想学习，想了解，去反思；空杯心态，放下恐惧，不拒绝改变。认知升级，其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。

当今这个时代，时间越来越碎片化，导致生活在竞争激烈的一二线城市中的你，发现时间越来越不够用。提升时间利用率，就是提升你的人生增长曲线。本文主要阐述了是哪些原因在影响着效率的高低，并且分享了一些z哥自己对提升效率的一些经验，希望对你有所启发。

这是我在工作了9年后，才明白的职场大道理；而我多希望，在我刚一毕业的时候，就有人跟我讲明白这至关重要的三条大道理。

都说科技改变生活，科技是第一生产力，在现今社会体现的越来越明显。互联网所带来的分享经济是一桩美谈，但就目前形势看来，互联网+在招聘领域不尽如人意。企业难招人，应聘者难就业。

理性思维不仅是交互设计师的标签，也是视觉设计所需要提升和具备的，设计师为什么需要理性思维？为了解决问题，创造价值。

作为一名内容运营，最主要的工作就是通过生产的内容去吸引目标用户。然而，很多做内容运营的朋友告诉我：“我认认真真写了干货文章，但是热度和转化率都很低。”

很多管理者可能还将思想局限于在90后的员工很难管理，他们的自我意思太强。但这其实可能只是你没有找对方法罢了。

“管理”，不仅给了我最坚硬的盔甲，让我跟老公十年的感情更加坚固，闯过了巨大的考验；

搭建框架，学会提问；多元认知，避免陷入“信息茧房”；有效重复，靠记录自我迭代；你也可成为超级职场新人！

对于管理者而言，如何使公司能够留住员工可能也是他们要注意的一个事项。但是留住员工不能只利用眼前的“高工资”，要从长远考虑，打造一个拥有平衡生态的公司。

人们常说：不想当将军的士兵不是好士兵，用到现在来说，当你选择进入职场成为一名员工之时，必然抱着目标成为一名管理者。然而，管理者往往只是少数，想要成为一名合格的管理者并非易事。

很多人羡慕“活少钱多离家近”的工作，上班轻松没压力，不用加班，到了月末领固定薪水的工作，形容这样的工作为“稳定”的工作。但是看似岁月静好，安逸舒适的生活之下，你可知道所付出的代价是什么？答案是：宝贵的时间和成长机会。

这篇文章的主题是：选择，职业选择；无论是刚出校门的大学生、2-3年职场刚稳的职场新人还是执行层转变为管理层的职场“老人”都可能都存在职业选择的苦恼。那我们应该如何选择？如何建立我们的决策机制？

分析切忌依靠自身的知识储备，拍脑袋决定问题的答案。分析是一个层层递进和扩张的思维过程，一步步从表象趋向真想，也从自己已知的领域推演出自己本不知的内容。