组织线下活动的第一件事情就是确定主题，你希望通过一个什么样的主题来吸引大家参与呢？主题直接影响报名人数。

人们对恐惧不会陌生，比如看完一部恐怖片后对惊悚场面的害怕、对即将到来的未知场景的不安等等，都是恐惧，那么恐惧营销为什么能影响到人们的购买行为呢？

无论是大公司还是小公司都需要一系列的精心策划，并面向消费者的产品曝光。下面小北给你介绍pinterest的7种有效的pinterest活动工具。

活动目的，可以用倒叙或者夸张等手法，先把活动如果你参与了会怎样，收获什么说出来，就如电影开机画面就是甄子丹打泰森这样的宣传画面一样。

6天的微博、微信传播执行周期，吸引微信粉丝上涨3000余人，吸引微信内容转发1.2万人次，微博粉丝上涨71万余人，微博内容转发3.5万人次，微博内容评论8000余次，花费不足20万元，整体影响人数超过1000万人次，平均千人传播成本不到20元。

从小米手机、支付宝、优酷的活动案例，看企业活动运营的六大法则!

我想从加减法的角度，看看一个运营活动中哪些地方我们要做减法，哪些地方要多做写加法。虽然无法教会大家如何策划“成功”的活动，希望可以帮助大家了解如何“正确”的策划一次活动。

我们做投票活动，为什么效果很一般？奖品也不差，为什么就是没人参加？一次活动为什么结束后就增长几千个粉丝？

互联网的落地，卷入传统的行业，带来一波又一波的O2O字眼，究竟何为真正的O2O?怎样充分利用O2O来绑定用户和引发用户？都是一些企业主的最关心问题，好吧，废话不多说，直接案例实战分析介绍。

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营 数据分析，其他（打杂）等，小公司显得尤为如此。事实上，互联网运营承受着公司的很多压力指标，GMV（销售毛收）， 流量转化指标 。今天我就来拨开杂乱的工作项，抽丝剥茧，给大家理一理线上活动运营的通用流程。

最近做了一个公众号，试水推了一个分享链接得资源的活动，反响还挺不错，增加了2.5万的粉丝，公众号一下子从0到10跳了一大步，活动推文的浏览量也达到了15W，毕竟第一次做，能有这样的成绩，也算比较满意了。

值得借鉴做营销活动的方法论都列这里了。一方面我们要学会利用前辈们的这些经验，有针对的，快速有效的解决问题，但另一方面，也要以发展的眼观看待这些既有方法，在实践中不断对已有的知识进行梳理、整合和扩充，从而总结产生出新的更适应时代变化的宝贵经验。

时间管理的艺术

如果你入职之前发现老板对新媒体的期望值是要你完成多少指标达成多大成交率，一句没说给你预算和人员支持的，赶早找下家。

如果想在活动中真正做出有转化的效果（包括但不限于销售转化，名单留存，APP下载，微信吸粉等等），其中有四点原则最为重要，做好这四点，基本可以保证无往不胜，无往不利。

作为一个运营人员，每周都在做各种运营活动，其中有些活动并不能尽如人意，等到下一次再做类似活动的时候也没能出现很好的改观，再一次次的重复中失去对运营的兴趣和热情，最终责怪产品和责怪自己，非常苦恼难以破局。这时候最佳的解局工具就是——复盘。

不管是和用户增进互动，还是吸引更多关注，给产品发布造势，活动都是一个非常常见的手段，对于新手而言，这个看起来非常复杂的东西让人伤透了脑筋。今天就和大家聊一聊完整的活动运营策划思路究竟是什么样子的，希望对于新手朋友有所帮助。

对于整个活动运营的组织，最根本要保证流程的完整，就像原型文档里需要保证每条业务逻辑都是通畅完整的。在活动运营中，我是使用这6个W来帮助我保证活动流程完整。

无论你是做微博、微信、社区、还是APP，活动运营都是所有运营人员的一门必修课，而游戏作为一个高付费产品，用户对于各方面的要求都相当高，这也就造成了游戏运营的活动水平一般远超其他产品，很多时候跟游戏运营学习下思路，对于运营自己的产品有很大的启发。

新生开学之季，有一个需求量很大的需求——拍摄证件照。在此契机下，我们分析讨论了可行性，运营策略等，于九月份共开展了三期“拍摄最美证件照”活动。本文主要是总结过程中出现的各类问题，并分析原因，提出改进方案。

曾经有个小伙伴和我说：“粉丝超过5000后再想保持高速增长，做内容的效果就不如做活动了”，虽然这个理论没有严格的依据，但还是觉得很有道理的，但从粉丝增长的角度而言，活动的效果通常远远大于内容

优衣库创始人柳井正曾经说，九败一胜；马云说，成功就是不断汲取别人的失败。

很多时候我们都会面临一个问题，想做活动，却没有好创意，今天给大家带来一篇微信活动运营的干货，当你想不出如何做活动的时候，不如看看这篇文章，对于日常微信活动的启发有很大帮助。

七夕已经结束了，你做活动了吗？review了吗？有收获吗？

今天就和大家一起看看“别人家”在微信上是怎样做活动的。

七夕节将至，小伙伴是不是也在准备做活动？今天给大家分享一个大众点评的活动案例

活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

运营活动不是为做而做，需要有品牌意识，懂得质比量更重要。运营活动有一些基本的环节，要把我好每一个环节。

目前微信官方正在严厉打击营销类活动，近期发布了禁止发布签类测试等多项新规则。可以说微信公众号运营进入了一个前所未有的恶劣期。在当前这种大环境下，策划一个可以让既能增加微信粉丝又可以扩大品牌影响力的活动实在是太难了。

活动策划可能是运营同学日常工作中「老板看到成果」最多的一类了。如果你不幸是电商或者游戏类的运营，基本上是周周上新策划、天天改新素材，非得把你逼疯不可。于是，就有些运营同行问我，「怎样才能策划一个好的运营活动呢」？

基本上活动策划与执行是任何一个产品运营工作都需要接触的，今天我们全方位的，系统的对如何做好一个活动进行解读，做活动最重要的是执行力，无论你在网上看过多少篇相关的文章，没有每次执行后的总结与数据分析都是很难快速成长的。

Uber进入中国后持枪扫射，快的和滴滴都以为自己中枪了，结果毫发无损，低头一看，风情万种的陌陌倒在了血泊之中。

微信公众账号自诞生以来，注册数量已经达到了千万量级。2014年是微信公众账号爆发的一年，各种微信自媒体运营者层出不穷，如何让自己的公众号脱颖而出？