商家内容信息的维护是商家运营中非常重要的一个环节。我们在开展相关运营工作时，务必要基于用户的需求，找到能刺激其下单转化的痛点，将这些信息按重要程度展示在适当的位置，减轻用户的疑虑，帮他做出下单的选择。

核心用户一旦和官方运营人员建立了一荣俱荣的感情联系，就会对产品产生不一样的感情，有些运营同学很疑惑，为什么自己按照流程组建了团队还是有人突然就去竞品了呢？

不论品牌发展到什么阶段，品牌的核心都要贯穿在用户体验之中，触摸到用户内在深层的需求，这样用户对品牌的认知才会清晰。

至于这些事为什么能让我们快乐，动机老师在他的答案里已经作了说明：因为多巴胺。

当压力到来的时候，通常不会立即有一种方法摆脱掉这种压力带来的焦虑感。

人的自控力主要由他的前额灰质所掌控，你将前额灰质像肌肉一样锻炼结实了，你的自控力自然会变强。

让我们感觉到担忧的事情很多，年纪越大，越是如此。

当你在面临选择时，一旦想清楚你的目标是什么，生活哪一项对你更重要，自然也就能做出选择。

Pareto定律也就是所谓的80/20定律，它认为20%的原因能造成80%的结果。

营销人员需要处理日益复杂和丰富的内容，怎样高超的技巧才能将所有内容转化为商业资产呢？

内容是整个数字营销中最核心的部分。并且谈到一个非常有趣的”飞轮组件“理论，教你如何让你的内容策略像飞轮一样保持惯性，后劲十足。

当你还是一个内容运营的新人，或者是刚刚进入某一行业时，在选择文案素材，选择内容资源，然后将这些资源、素材整合成一篇文章时，都应该做些什么呢？

留存是指用户按照你期望他进行的行动而行动，直至该行动成为一种习惯，且持续保留在该阶段

精细化运营必然是接下来互联网运营要走的路，尤其在人工智能技术越加强大的明天，通过用户模型的建立，再交由人工智能去学习这个用户模型下的用户行为，从而增强对用户的了解以及针对性，增强用户的黏性

评判别人的生活不如经营自己的生活！

压力的本质，是一种感知和信念——人对自己所重视的任务的难度大于自己能力的感知；

所谓效率，并不是让你一到办公室，就马上埋头处理各项工作。

逃避是拖延的一种方式。趋利避害是生物的天性，人也不例外。

又穷又忙，难道就是创业者的宿命

更多时候，“懒”人们可能是自得其乐的。

工作时就全心工作，不想玩乐，娱乐时也尽情享乐，不记挂工作。这种生活哲学和行事方式无疑是针对现代人错位意愿的一剂良药。

拖延在很大程度上，其实是一种被动攻击的行为，以此来反抗他人对自己的控制。

亲爱的，羡慕的事情就自己去干吧！

我戒掉手机瘾的过程可以十分简单粗暴地分为两步：发现和锻炼

对于很多人而言，无论是朋友沟通，公司管理，还是企业洽谈，有效的说服能力，是幸福指数提升/事业发展的关键。

为什么在微博微信上发的内容的阅读量低地很呢？甚至一点互动都没有呢？相信很多微博和微信的运营人员都会有类似的同感。

内容运营的本质是为了满足用户的内容消费需求。一切以人为中心，有需求就有供给，这也是人类社会的规律。

内容向来是互联网生态中重要的一个体系，进入2015年来，移动互联网重新对内容重视起来：视频、音乐的版权大战，微信公众号率先做起原创保护，IP内容被定为腾讯的两大战略之一……这一些列动作说明移动互联网“内容为王”的时代已经开启。对于庞杂的内容，应该怎么样理清楚其中错综复杂的关系，成为一个产品的重要竞争力，是作为产品运营人员最核心的问题之一。

才能打动无论今天你是在博客上发表你的见解，还是通过微博短短的140个字表述你的态度，甚至是通过微信在朋友圈中传播你

用户激励的手段包括精神激励、利益激励、情感激励三种，因此相对应的就可以把用户激励体系分为三种类型：成就体系、财富体系和社交体系。

留存的本质是延长用户生命周期

点对点的拉，其实是一个非常原始没有什么技术含量的运营工作。但是你要想好自己的产品是什么样的产品？什么样的用户是能吸引更多目标用户的种子型用户？比如，你拉来一个大V成本很高，然而这一个大V的影响力能给你带来多少的用户？比如像爱奇艺当时拉来了高晓松，后来又拉来个马东，这两个人拉来的成本有多高，但是他们又带来了多少的关注度。按照这样的方法先想清楚你的产品类型和用户类型分好类，不要盲目追求单一的用户量