上周刚看到一篇关于trytry的微信推广文章，突然想起自己多年前参与设计的免费试用平台，表面上看它们的模式其实有很多相似之处，但是为什么这个trytry能如此快的方式抢占用户市场呢？

本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长，详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。

活动运营需要创意，而这种创意是能有效解决问题的创意能力；而这个层面的创意能力是可以明确拆解、练习、学会和评估的。

勤用数字，巧用对比，限时限量，社交安利，天堂地狱

若有人从20年前穿越至今，也许在网红大V的形象中根本感受不到时代的差异。

随着移动互联网的到来，似乎曾不变的大爷也在发生着改变。

你以为“调查问卷”就是网上随便找个模板改改，或者自己闭门造车写一个就好了吗？而真正的调查问卷乐意通过问题来洞察用户的需求。

衣二三是为女性提供的一个租衣平台，是女性的共享衣橱。文章从产品运营的角度来对衣二三进行分析，一起来看看~

所谓超预期，绝非是将产品的实际体验超过预期，而是让用户对目标产品的预期超过用户的既定预期。

奇葩说是一档由爱奇艺出品，米未制作的融入辩论元素的节目。从2014年开播至今，已播出至第五季，是什么让这个节目热度不减？米未都做了什么？什么是达人运营？应该怎么运营达人，运营同学入行应该具备什么技能？让我们一起来聊聊。

本文将讲述：什么是电商运营，电商平台的运营分工都有什么，以及我们该如何入门。enjoy~

还是那个万年不变的问题，运营到底是做啥的？

两年前，我从人大硕士毕业，误打误撞进了移动互联网行业。来腾讯以后，我所在的部门是手机腾讯网，当时我对门户兴趣不大，得知我们小组有做手机QQ浏览器push运营业务后，我很开心地参与其中。

八大法则中的一些数据分析指标并不适用于所有类型APP，只是作为一个趋势说明，作为参考

在谈一款App运营之前，有必要先梳理清楚一款新app是如何诞生

2010年11月27日，深夜十一点半，仍在加班的张小龙忍不住发了一条饭否： 一个产品，要加多少的功能，才能成为一个垃圾产品啊。

我们说阿里运营牛，不是说他们做的具体事务有多难，而是深度贴合业务的运营策略+高效极致的执行+彻底的数据驱动。这是阿里运营的精髓所在。

作为一个运营，你必须时刻关注外界的各种变化、新鲜事物、经典玩法，必须向外看得足够得多，去理解每款产品、每种玩法背后的逻辑，从而才能在该行业里创造更多的可能性。

随着短视频平台的崛起，越来越多的企业和机构在抖音上开设官方账号，也进一步说明了抖音这一新型短视频内容平台的重要性。而作为一个没经验的新手，要如何做好抖音企业号的运营。

本文主要是先从整个运营从业者的群体来看，运营人职业发展的的成长路径。再谈了高级运营和低级运营的区别，以及如何去成为一个号的运营。

这是一篇无废话的提高用户留存率指南。

内容为王，渠道为辅。

在中国互联网出海进入内容型产品主导阶段，网络小说出海的讨论越来越火，本文根据内容型产品出海的底层逻辑探讨网络小说出海的正确姿势是怎样。

为什么哈佛商学院说，用户留存率每提升5%，公司的盈利将提升25%-95%？

微信官方在6月份发布消息说已有超过一百万个小程序上线，在这100万个小程序中包含了游戏、电商、工具、生活服务、旅游、出行等等多个行业，基本完成了APP各分类的平移。那么，运营小程序的关键是什么？

无论新媒体发生了多大的变化，而用户始终是视觉动物，碎片化甚至粉尘化的信息时代，想要引爆内容，先要“稿定”设计。只有在工具理性和内容价值的完美碰撞下，我们才能够打造完美的内容爆款。

“我是一个比较宅、不善社交的人，但越宅的人，越有可能做出好的社交产品，因为他最懂什么是孤独。”

如何让更多人看到这些内容？我们研究了88个品牌客户（剔除了知识型分享的企业号内容，这类企业内容更偏媒体属性，与品牌企业号内容没有参考性）、5459条抖音企业号内容，数据情况如下：

“日活跃用户8000万、游戏日收入2亿、某一款皮肤日赚1.5亿、用户突破2亿”，能够配得上这些数据的游戏，不是国际上的那些3A大作，而是腾讯在2015年推出的MOBA类手游——《王者荣耀》，推出后以风卷残云之势创造多项记录，开创了一个以手游为主的新时代。

工具本身虽不易分享，但也极少见到有关运营工具设计的方法论文章，笔者愿为先锋，力求分享运营工具设计之精华。一起来文中看看~

“裂变”玩法可谓是互联网产品界的当红炸子鸡，很多产品都正在或者希望靠裂变来实现用户增长，那该如何分析和预测这种病毒式增长对用户数的影响？我们应该学会搭建病毒式增长模型。