今天这句话依然有效，在当下这个颜值即正义的时代，一个好的设计能为产品带来竞争上的优势，从而带动销量的增长，甚至决定了产品的成败。

需求的收集和分析工作不是一次性的过程，而是按照一定的节奏循环进行，初始需求列表也会不断刷新。

继迪奥广告因丑化中国女性被喷后，我们的国民零食品牌三只松鼠，也因一张“模特眯眯眼老鼠眼”产品宣传海报被骂了！

因为工作关系，我经常帮客户筛选合适的设计公司。这些设计公司里，颜值最高的产品包装一定是不知名的小品牌和只为拿奖的飞机稿。那些我们日常消费的大品牌们，为什么它们的包装反而没那么让我们惊艳？难道大公司市场部的审美普遍都不高吗？

用户体验法则通常被认为只能应用于设计领域，其实除了设计，很多现实场景中也会使用这些法则。一起来探索这些用户体验法则在现实中和在设计中的应用。

但是今天，已经有越来越多的“会员”新模式，出现在各种线上下消费场景中，比如京东Plus、天猫88VIP、盒马X会员……这些被称为“付费会员”的模式，似乎成了一种新趋势，甚至在以“储值卡”为主流的餐饮行业里也逐渐盛行起来。

本次产品调研的目的是通过深度体验竞品，发现网易蜗牛读书的主要亮点，看看有什么值得多看阅读app学习和借鉴之处。

通过观察产品形态，可以发现变现手段主要是通过引流课吸引用户体验，从而转化至正价课。

产品开发战略是指应用于产品开发过程的企业战略，产品的年度战略规划流程是公司整体战略规划的一个小方面，更大的战略计划提供了一个“北极星”来指导和部署公司内部的全部资本和资产。

这篇文章主要是对认知和思维层面的探讨，不涉及具体的产品技巧和商业化的内容。

制定战略的第一步是发现趋势。从空间上看，趋势是关于全局的，而不是局部的。从时间上看，趋势是关于长期未来的，而不是短期眼下的。

一般说来，用户运营和产品运营对于数据分析的需求比较高，毕竟很多想法和思路需要从数据中得到一些结论，从而后续更好地去执行和实施自己的想法，同时也需要根据以往的数据模型很好地去进行数据估算。

真正能打动消费者、满足消费者需求的，始终是产品的品质。供给端企业与需求端消费者都向好产品奔赴，才能让行业不至于陷入“柠檬市场”困境，让良币驱逐劣币。

打造品牌不如打造爆款。虽然爆款和品牌是一致的，爆款要以品牌的核心价值为导向，例如农夫山泉的莫涯泉雪山矿泉水是爆款，同时也加固了品牌的核心价值：天然水代表品牌。

每当遇到复杂多变的业务，面对冗长的流程，我总会拿出需求分析工具箱，从中挑选合适的工具。用得最多的，非活动图莫属。

如果你有一个好的创意，你需要首先「核实现状」，确认它是否是你真正想做的产品，而初步计划可以帮助你做出选择。在这个阶段，你最关心的两个问题分别是：这个创意真的有意义吗？最终获得的回报会大于付出吗？

这一点至关重要，做项目之前，一定要找到负责人了解清楚，目前公司的业务方向和目标。目标要了解整体目标和阶段性的目标，接手项目首先要解决阶段性目标，根据阶段性目标整理需要的事情，深入了解阶段性目标，切忌不能听从别人的片面之词，哪怕这个人是公司的决策层。

每个产品都是由业务和客户需求驱动的，无论产品规划还是产品开发，乃至企业的全部经营活动，都要以客户需求为中心。需求表示满足产品战略的能力，所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序 —— 这个过程被称为需求管理。

在我们产品设计领域，一个产品从想法到落地，大致需要经历以下环节：需求、功能、交互、数据。对应的这些个岗位，分别是需求分析师（写文档的）、产品经理（画图的）、交互设计师（搞动效的）以及数据产品经理（弄数据的）。而建立数据指标体系，绝对是数据产品经理的高光时刻！毕竟像什么数据采集、数据优化这些工作，老板跟用户又看不到，也不关心。。。很多公司又没有转职的数据产品经理，所以这也可以说是产品经理的高光时刻。。。

2021年延续到第5季，成为年轻人喜爱的节目之一。吐槽大会这么火，表层上看离不开IP李诞操盘，离不开腾讯视频幕后顶流推荐，离不开喜剧形式适应当代年轻人喜好。从产品和市场角度看《吐槽大会》以及改版，我认为以下7点些值得思考和借鉴。

思想篇将针对产品、渠道、文案、数据四个层面，从理论方面来叙述一下：产品处于何种状态才可以推向市场；每个渠道的特性、如何选择合适的渠道；渠道对应的文案如何写才更有效果；如何根据推广出来的数据进行渠道和产品的优化。在四块都会把流行的理论状态和真实操作状态进行对比，避免运营人员在工作中盯着别人的运营方法论，在过程中追求完美，导致运营产品中多踩坑。

经常看到网上有人问，产品经理要画哪些图，怎么画流程图等关于画图的问题。确实，画图是产品经理必备的硬核技能。然而，画图又不仅仅是画几个图而已。做产品没有统一、标准的规范指导，容易让人为了画图而画图。

这里的文案包含广告页面上的文字、网站上的文字、软文，并不单指写在广告上的文字和网站上的短文字。
至于文案写成什么样子，还是取决于文案在整个流程中的作用。

为什么先写实操篇：1、实操篇难写而且累，没有真正主导、经历过的人很难写出来；2、网上的文章大多讲理论，脱离了实操的步骤，小白一般看的很明白却不知道如何下手实践。3、从实操到理论更好理解理论层面，帮助新手快速成长。

前段时间，村长和大家分享了抖音团购业务在线下如火如荼的开展中，越来越多的人通过抖音团购下单，选择到店吃饭、酒店住宿、景区旅游。同时抖音开展在线内测上线“心动外卖”，计划通过短视频业务反攻外卖市场。今天我们则要和大家分享另外一个新入局的玩家——滴滴。

一套完整的获客方案，其实就是明确一句话：用户是谁、在哪里、用什么方式，把用户拉过来。产品获客方案，有一个公式：产品获客方案=用户+渠道+着陆点。

说到茶饮界的“顶流”，茶颜悦色必须榜上有名。茶颜悦色有多火爆，曾有粉丝夸张到在微博上发“万人血书”，求它开出长沙。甚至还催生了跨省代购生意，一次600元，代购商每天能接几百订单。排长队的阵仗，已经成为茶颜悦色频频出圈的利器。比如今年4月跟随深圳超级文和友开快闪店，因开业排队的宏大盛况，被网友戏称“清明上河图”再现。

胖友们大家好啊，我是三儿。话说三儿最近一直听说微信又在进行内测，可能会有大动作，这次终于让我赶上热乎的更新了，公众号后台接入【视频号动态】入口啦！

陪伴用户12年的虾米音乐，在经历了战略失误、版权失守、用户萎缩后，终是遗憾离场！1月5日上午，虾米音乐宣布播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务。而#虾米音乐2月5日关停#已连续占据微博热搜，截止1月7日，话题阅读量已飙升至4亿。

以公司 A 为例，该公司是国内一家从事运动控制卡/控制器系列产品开发的高科技企业，产品主要应用于电子、激光、点胶、纺服等领域。

这一篇呢，就具体来聊一聊，如何制定自己的求职计划。其实在辅导了很多学员求职之后，我大概也总结出了一些原因。其实大家觉得自己不能胜任产品经理岗位的两个最大的原因，就是能力不足和经验不够。

今天婷婷给大家带来豌豆思维的增长体系拆解，主要是围绕着微信生态族做的增长体系的拆解，大家尽情享用。