每个平台的情况都不一样，所以在产品的设计逻辑上也不一定相同。因此，平台需要针对UGC平台的商业目的来选择UGC的设计逻辑和发展路径。

本书第一作者NirEyal在哈佛和很多500强公司教授用户心理学，通过自身实战和学生实践反馈，整理出了此书最精华的Hooked模型：

长时间来看，很多APP活跃用户占比不足5%， 90%以上的用户逐渐沦落为流失用户群体。在这个“流量贵如油”的时代，对于用户规模较大的APP而言，“召回流失老用户”比“付费推广新用户”的意义更大。

用户是否买账，取决于你做决策时采用的视角。这就是本篇文章的关键模型——企业视角 or 用户视角

想要比用户更懂用户，这条路永无止境。因为每天用户都会有新的经历、每一天都会有新的产品出现，这就需要我们不断地学习，向用户学习，向最新的产品学习。

移动互联网时代的用户消费行为在升级，已经不是以前物质缺乏时代满足功能需求即可，强调自我价值，愿意为符合自我价值的产品/服务支付成本，购买的不仅是产品，还有身份认同、意见表达、自我价值。

移动互联网时代的用户消费行为在升级，已经不是以前物质缺乏时代满足功能需求即可，强调自我价值，愿意为符合自我价值的产品/服务支付成本，购买的不仅是产品，还有身份认同、意见表达、自我价值。

想要做好百万用户产品运营，就是与核心用户谈恋爱：你只需要找对人，并发自内心的去爱。 不论是网站还是APP，当用户数累积到百万且稳定增长时

回到用户体验的五要素上，其中的表现层对应用户产品、框架层对应策略产品、结构层对应数据产品、范围层对应商业产品、战略层对应平台产品。

精细化运营。本质上说，广告推荐、内容分发、活动营销都需要这一套东西，作为基础。

很多人会困惑：为什么有的APP有「积分」又有「金币」？乍一看感觉是重复的，其实不然，它们是两套并行的激励体系，各自发挥着重要作用。

如何让用户对你上瘾？ 为什么有的产品（包括公众号）用户会不停的使用？ 这是一个很刺激肾上腺分泌的话题

管理用户说起来简单，其实用户很难管理。做运营的时间越久，却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人，意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。

到底用户调研怎么做，才能深挖出用户隐性需求？做用户调研的整体思路和系统性调研模型、步骤你了解吗？本文就带你从用户调研整体思路和如何利用调研模型角度，分享如何做好一个用户的需求调研。

2011 年 5 月，Sarah Tavel 代表当时供职的 Bessemer Venture Partners，作为第一家机构投资方，领投了当时团队只有 5 个人的 Pinterest 的 A 轮融资。

说到底，做好传播就是把控好这四大关键点：需求洞察、直击人心的创意、媒体渠道和传播节点的选择。创业初期，缺钱、缺人、没名气第一批种子用户的获取应该从那里着手？这是很多创业者在创业初期会遇到的困惑。

工具类的产品什么时候开始做社区，怎么做社区。

怎样利用社群做好用户的拉新、活跃和留存？

我有一个观点，一家公司是否到达B轮的实际水平可以从一个点上来判断，产品或者说业务有没有进入到数据驱动的阶段。我们当前公司就在这条路上，所以这次我先拿我们的社区模块（本地圈）来聊聊如何从数据角度看一个社区的启动过程。

运营是一件走心又走肾的事，劳心劳力很费神，但运营的终点始终是面对人，所以任何的运营都要关注到用户，关注用户本身的心理诉求，你的方式方法是否击中了用户的荷尔蒙，用户自然雄赳赳气昂昂的去做你想他做的事。

本文由网友投稿蝉大师ASO优化平台，并非我们的团队实行的案例研究，特此申明。全文如下：Storemaven在Kabam提高应用安装转换并降低用户获取成本的策略中发挥了重要作用。通过此ASO案例研究的结果，大家将了解到Kabam的3个方面。

2015 年以来，在线教育最先感受到资本市场的温暖：阿凡题、易题库、一起作业网、猿题库等多家在线教育公司纷纷公布融资利好。但是，教育类产品并不是那么好做的，与传统教育机构直接追求盈利不同，在线教育则更加关注用户量和活跃度。如何准确把握用户的个性化需求，并且激发他们的主动性，把用户留在App内?下面小编跟大家说说如何做好教育APP运营，有效提高用户活跃度？

所谓营销运营就像是利用一些套路来完成目标，营销跟运营不仅仅只有套路。但是，套路是运营中比较必备的方式，灵活的选择套路，利用套路，来完成运营的目标是，也是做这行的修行！

笔者朋友圈每天都充斥着各类唱衰新媒体的声音，最令笔者看不懂的是唱衰的却是新媒体营销最起劲的那帮人，颇有一番做局、造势、追热点的味道。

结合着我之前帮助近200家企业做过招聘服务的经验，我试着总结了一些新媒体招聘和面试的经验发给大家，希望对大家招聘和求职都有帮助。

今天跟大家说说，一次完整的互推是怎么样的？

接下来的时代，应该是最懂公司业务，最了解用户的（新媒体）运营人时代。

微信公众号的红利可能已经过去，但优秀的内容一定不会过时。

找定位，定调性，出规则。这就是内容诞生前运营要做的事情。

内容运营并不只是发发帖子、写写文章的，你得明白公司为什么要做这款产品，它对公司的整体业务有着怎样的战略意义和商业价值。

文章将『中国有嘻哈』视为一款产品，从产品角度切入，对其火爆的原因进行了前前后后的分析解读，一起来看。

唤起消费者的感性诉求，或许能让你的产品更容易营销。