如果你是一位社交媒体的运营或管理人员，除了每天定期更新内容，还需要做很多事来补全自己的工作。如果你立志在该领域做出一番成绩，下面这11条建议你应该马上加入自己的“待完成清单”。

据11号凌晨天猫的官方数据统计，双十一购物狂欢节开场52秒交易额冲到了10亿元，10分钟内成交订单达到6300万单，预估将比去年的成交量翻一倍。以淘宝为代表，电商的发展可谓如日中天，如火如荼，消费者已形成了线上消费的习惯，如今利用线上渠道开展营销活动以及品牌推广是商家的不二利器。

互联网的工种通常被分为技术、产品、运营这三类，前端后端和数据构成了技术工程师们，B端产品和C端产品算是产品的两大方向，其他所有角色打个包就叫运营。由于入行门槛低、初期薪酬不高、工作角色时常模糊，运营就好像成了互联网鄙视链里最末端的一个角色，刚入行的同学介绍起自己的工作内容也真的只能用填坑或打杂来形容。

如果你习惯了懒，那么就很难去做到运营的精细化；而在当前的环境下，一个无法做到精细化运营的互联网公司，离关门大吉几乎就是24小时的距离。

问题本身可能比解决方案还要重要。

己所不欲，勿施于人。

写年终总结本身是一个非常好的成长过程，记得要耐住性子！

严选作为一个购物商城，它的信息以及功能框架都非常庞大，用户操作界面众多，交互动作繁琐复杂，我在这里也只是根据现有的网易严选app进行文档倒推，对主要业务流程、主要窗口的页面逻辑以及交互进行简要分析和说明。

只要产品同学对RBAC 4 个模型有了认知后，那么做一个简单的权限系统应该只是水到渠成，做一个简单的权限系统应该没问题。

能快速判断产品或者运营是否靠谱。这个“谱”之一，就是“产品实现的边界”。

把决定权给到团队里有普适价值观的那个人，带团队去突围。

他人的经验非常有借鉴意义，但是一定要从自身的产品出发，根据产品的功能与特点策划活动。邀请好友这个常见的拉新活动看似简单，但坑也很多，希望看到这篇文章的运营小伙伴，可以更加顺利地策划邀请活动。

对于话题策划而言，你需要搭建吐槽场景，招募吐槽志愿者，做好服务器抗压测试。

初级运营才看涨粉，专业运营只看转化。

一位电商运营除了要掌握怎么拆解目标、清楚指标提升空间、SOP执行落地，还需要时刻关注目前市场上的玩法、竞品的活动、流行趋势、商品迭代更新等，让自己走在活动的前面，而不是被活动追着跑。

简单的讲了节奏感的例子，大家对这个有点了解就好，可以想下之前自己做的成功案例里，有什么节奏是可以拿来继续使用的，把握好节奏，你们就是人生赢家。

强大的内核比一切技巧和套路都有用。切记增长的基础是产品。

能花心思批评你的用户，不要拒绝，要尤其关注，这类用户，往往会成为您最忠实的粉丝和免费的人肉传播器，没有为什么，经验。

即使多了陌生社交的种种方式可选择，人们也未必能找到最适合自己的。如果社交 app 上也没有你的「同类」，那只能遗憾科技也未能打败孤独。

放类目+功能入口是上乘之选，在第一时间能够抢占用户心智，并能让他们快速找到实现转化这很重要。

管理层对于营销思路的独到见解，以及对社交定位的稳抓狠打。

产品冷启动阶段，是有很多工作是为下一阶段（产品增长过渡期）而准备的，运营切不可掉以轻心。

能够真正实现数据化精细化运营，不是一个人或者一个部门就能够实现的。但是作为公司的运营，你需要这样的视角及思路，一步步建立起基于用户流程转化为核心的运营体系。无论是做社群和其他用户运营工作，不单单只考虑用户增长的部分，重点是需要多去考虑用户增长之后，如何能够让TA留存下来，并且转化为你的超级用户。

你想要留住用户，需要能够持续地给用户提供有效的价值的前提条件下，还要提高用户的转换成本——程序性、财务性和情感性的转换成本等。

无效的to B内容获客方式；
有效的to B内容获客原理；
内容获客落地。

得用户者得天下，如何抢占用户心智，在用户心智中创建认知，从而带来销量的提升。

将这三者打造成核武器般的威力，定能在不确定的商业时代下走得更远，更高效地完成其商业目标，成为商业史上独特的一道风景线。

在这个时代合法赚钱最光荣，没有什么好遮遮掩掩的。

在这个时代合法赚钱最光荣，没有什么好遮遮掩掩的。

美妆社区在让别人变美的时候，自己也得美起来。也只有这样，美妆社区才可能为垂直社区正名，成为移动互联网时代又一“高潮”。

社群如家庭、公司、朋友圈，多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。

社群如家庭、公司、朋友圈，多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。