内容营销是一种通过生产发布有价值的、与目标人群有关联的、持续性的内容来吸引目标人群，改变或强化目标人群的行为，以产生商业转化为目的的营销方式

这是一份告诉你发布什么类型内容、什么时间发布内容的建议报告，我们做了一个简单的梳理，也许对你有用

我们写文案，经常要拿数字出来祭旗说事儿。

因为有数为证，就算做不到情之切切，起码能显得言之凿凿，比较有说服力

我们将从受众的角度、内容设计的不同方式和与设计师一起工作几个部分向大家介绍内容营销设计上面的知识。

每天磕完选题磕标题，磕完标题磕配图，磕完配图磕排版，磕完排版磕细节……然后发现又出错了，后台有哥们留言：第3段第4行有个错字儿……

我们在确定了账号内容要在坚持原创的基础上这一观点后，接下来就要考虑原创哪些内容才能产生粉丝大幅度增长，阅读量爆棚的效果呢？这就要求运营者和整个团队具有敏锐的嗅觉，时刻洞察市场、社会热点事件、受众近来感兴趣的社会话题等，比如“冰桶挑战、微笑挑战、H5、阿里上市”等等。

明确用户是谁？他们喜欢什么内容？他们聚集于什么渠道？谁是他们的信任代理？–至关重要。

当我们谈及”内容营销”，不少人总惯性地想到：不就是写篇软文，找个不那么”王婆卖瓜、自卖自夸”的角度，变相说说自己的产品吗？他们的视角是：内容营销=文案。

内容流动可以分为三个阶段：内容的产生，内容的传播，内容的消费和升值。

用自己说话的方式来写作Write the way you talk。

以5个W和1个H为线索，分别回答“人为什么会在线分享”（why）、“在线分享者都是那些人？”（who）、“如何更有效的分享？”（how）、“在何时在线分享”（when）、“在何地在线分享”（where）、“在线分享怎样的内容”（what）这6个问题。

将内容发挥最大的效用是营销策略的关键。那么如果内容足够好了，怎样让受众去分享呢?

最好的公司会讲述两类故事，来建立强大而持久的品牌。一种是创世纪故事，重点是公司的创业传奇；一种是顾客影响型故事，讲的是公司的产品、服务给人们的生活带来的积极影响和改变。鲜明的主题、…

第一步：文案标题 我们先不谈内容的问题，我们先来说说标题。我们第一展示给大家看的是标题，如果我们的标题无法一瞬间抓住用户的眼球，就有可能失去用户继续阅读下去，哪怕你内容再好，也是无…

以观众、使用者为出发点√从媒体特性角度出发×让内容可携带、可搜寻、可分享√好故事转瞬即逝×

假如第一印象是无趣或跟自己没有相关性，那么，这则广告就不可能吸引销售对象；但如果这则广告提供了新信息或有用的信息，或承诺看完这则广告会带来好处，那么这份第一印象就可望赢得注意力──这是说服读者购买商品的第一步。

细节的写作技巧、禁忌有几十个，我可以和你聊一个下午。当然我没这么多时间，这里是我精选的五大要素。一：营销策略准确。你必须像个船长。二：挖掘主诉素材。你变身 Geek。三：多维度视角。你要有 5 双眼。四：写得像新闻。你是报社主编。五：激发共鸣。你能说消费者语言。

什么是逻辑？逻辑是认识世界的钥匙，指导着我们的认知与理解。

内容运营的逻辑性有四点：选题的逻辑，收集素材的逻辑，编写文案的逻辑，展示的逻辑。

结果导向的商业社会需要文案，是因为要通过文案达到某种目的，所有的生动具象也好，直指人心也罢，都是为此服务的。

我今天分享的内容有以下几点：

短视频趋势；
运营平台选择；
如何打造爆款；
避免运营误区。

在产生优质的内容的前提下，能否提炼出一个10万+的标题，不至于“酒香无人问津”，就成为所有小编头痛的事情。

一个优质UGC平台的构建需要方方面面的条件得到满足，产品设计者需要明白的是，一个平台不可能满足用户的方方面面需求，只有专注用户的切实需求，做专、做精，以此来组成这个社会的一部分，就十分足够。

在这个内容信息爆炸的时代，各路大咖给出众多营销方法论，可真到应用的时候小编还是一脸懵逼。于是今天我们给大家带来几个案例。

在中国，虽然2B领域的微软、思科、SAP、用友等已正式开始内容营销，但2B企业对内容营销并没有相对统一的认识，投入程度也远不及北美。

突破当下才是最好的学习

1、确定用户群和内容定位；2、做好基础功能；3、做好内容的推荐；4、建立好友关系；5、运营手段&标配的产品功能；6、搭建社区。

“格物穷理”是一个很痛苦的过程。不过一旦想通了，你就能把握事物运行的规律。如果再做到“知行合一”，就会战无不胜。

怎么写共鸣的文案？通过了解消费者对某个人或事的情感，继而文案对此表现出相接近的情感，从而感染到消费者的情绪，最后成为消费者的红颜知己。

追热点是新媒体人的天性，有些人追得好追得妙，而有的人则追得一塌糊涂。
在查阅了超过200个公众号之后，我们总结出了大家在本次九寨沟地震发生后的推文规律，希望能给大家一些思路上的指导。

可以说，根据热点做好内容型产品的运营已经成了运营工作中不可缺少的技巧之一。

根据心理学界长期以来的研究，无聊的产生原因由内、外两部分因素构成，内部因素主要指个人的价值观、内在动机等等，一旦形成，很难改变，在此不做讨论。而外部因素主要包括“长期重复”、“缺乏激励”、“脱离现实”、“任务难度极端”等。所以，“无聊”行业创造“有趣”内容的方法如下：找到“无聊点”，在此基础上，制造“有趣点”。

复盘：一万条职场神回复，洞悉职场万象