互联网行业的运营指通过某些方法实现转化用户的行为，其工作既会涉及到营销工作，又会涉及到市场调研。运营管理的目标就是：“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。

不管哪一种活动分享标题撰写方式或迎合了用户的某种需求，或符合用户的心理期待，或利用了人的情感，让用户产生共鸣从而感到眼前一亮。

在活动预热阶段，营造好这三大情感，用户自然就会对你的活动有所期待。

对于活动运营来说，你需要明确的有两点：为什么做和怎么做。本文作者将从个人经验来讲讲做活动的理由。

秒杀，就是在合适且规定的时间内，用超低价的限量商品吸引目标用户，同时引导他们引导加入购物车且购买更多东西，记住，黑体才是重点！

如何做好一堂「爆款微课」？归根结底为一个公式：爆款课程=稀缺大V X 优质内容 X 海量渠道 X 受众精准 X 惊喜价格

要设计一套完整的运营方案，先要有一个框架，再往里面填具体内容。本文作者通过对这套框架的介绍，可以帮助初阶产品经理和运营经理搞明白一下四个问题。

黄金时间在运营事件中起着举足轻重的作用。本篇文章旨在说明黄金时间的重要性和价值，希望运营小伙伴们能够加以重视。

每一次活动，在活动前期、活动上线期间、活动结束后复盘都应该关注各种数据指标。

本文探讨的是，拨开我们经常看到的案例分享的外表，小公司、小团队在活动运营中容易忽视而又极其重要的一些方面。

拉新是一个运营的日常工作之一，但有些运营在拉新时只注重一时的数据，而不考虑拉来的用户是否有价值。那么该如何保证拉新用户是有价值的呢？

如何做出“有创意”的运营活动?

本文主要分享的是“用户行为分析”。

精细化运营时代，处理要准确的摸清用户需求外，还需要差异化运营，寻找创造性的方法，更能实现突围。

关于放权用户的问题，其实这是用户运营工作里面最黄金的一个点，只要你用心去体会和尝试，就会知道放权的杀伤力有多大。

快来学学如何精细化做方案，老板不变你要变!

运营中如何减少无用功、提升有效产出呢？作者根据其多次运营经验，总结出了以下八个字：顺势而为与不断修正。

做了很多活动，却仍只是一些零散的经验，还是不懂一项活动的整体流程？来看看这篇文章，带你四步走完活动运营全程。

如何在用户维系，商业利益、品牌价值中找到平衡点，成为了所有内容创业者需要思考的问题。

其实我们每个人都是用户，大家想一下，我们选择一款产品，真的是贪图那点利益吗。不然，活动运营其实是一种感觉。

在这个信息冗余的时代，轻、快、爆已然成为事件营销的关键。

“关于用户的转化，是否是有一定规律可循呢”？

做活动，要先清楚这十个问题

文章对春节期间各大互联网巨头的营销活动进行了全面的汇总，希望能够给你带来一些启发和帮助。

P2P行业如何做好活动运营

宣传方案怎么写？我的策划为何一直不通过？boss为何一直怼我？这宣传策划案真是让人伤透了心呐。
那到底如何才能写好一份策划案呢？

设计活动时要视用户时间如生命。

在运营工作中，我们会发现线上活动是带来大量流量非常好的一个手段。活动运营要怎么做？谁来做活动运营？

别抄了，修炼内功才是硬道理！

用一句话来概括活动运营就是：让用户在某个活动/策划中进行某种行为的人。

用研的价值不只是在于满足业务方单个需求，完美完成一个项目，而是要跨界学习不断沉淀类型需求/问题的解决方案和范式。

本文是一个用研在帮助运营团队提升运营指标过程中，基于用户体验测评，竞品分析，案头研究等总结的成果。