戴名世曾给叶苍岩写过一篇文，里面提到 “两人微时，日相聚茅屋中。”文章不是很出名叫《赠叶苍岩序》。意思就是咱俩很卑微的时候就认识了，经常白天在茅屋里相聚，唠唠嗑什么的。

相逢于微时，懂你于少年。总是人间最珍贵的情愫。

而国内主流商界这些年我认为最大的问题是对“微时”的不屑以及淡漠，是基本否定自我奋斗，而过于高估背景。

我们一味迷恋亿万融资，三年上市的春秋大梦。这或许是对的，但不是绝对的。

我依然怀念那个“摆地摊都能成为百万富翁”的时代，但我更怀念人们尊重摆地摊和认可他们梦想的时代。

去年我去印度，泰姬玛哈陵之壮观，非身临其境不可感受。

但令我感到更为难忘的是，一个小伙。他在泰姬玛哈陵帮游客拍照，他通过拍照成为了高收入人群。

收费：一张收费50印度卢比（约人民币4.7-5元浮动）

投资：自带一台单反，以及可蓝牙传输的SD卡。无他。

销售技巧：先和你说：you are beautiful（女的）you are handsome（男的）并说免费帮你拍一张送你。但一口气帮你拍了几十张。让你自己挑。

投资回报：经我观察，人均成交5张。多的一口气买了20张。一小时可以做5-10单。一天50-100单。一天的营业额不低于1250元-2500元之间吧。当然这里面还要隐性成本：交给园区管理人员的钱和保护费之类的。

要知道印度现在的人均GDP只有1940美金（2017年数据），换算一下是人民币一个月1131元。

那小伙子只有20出头。这台单反是他打工+问十几个人借小额高利贷凑的。

如果他再懂得使用更丰富的商业手段，比如增加设备，雇佣买不起单反的人来给他工作。承包景区门口的门店，增加现场冲印，饮品等增值服务。那么很快就可以成为百万富翁了。

而阻挡那么多赤贫的印度人走上人生正循环的，除了文化，懒惰等等，还有就是正确地使用金融。表面上是那台单反和拍照技术是不可逾越的鸿沟。但实际上是金融知识，及社会金融服务成了横亘在脱贫之前的鸿沟。

让我们想得更深一点，难道在今日之中国，不是这样的吗？当创投界和媒体谈到融资，总是认为几千万，几个亿才叫融资。没有纳斯达克上市几万倍变现的梦想都是投资回报率过低，不值得投资。

我认为这种观点不具备普适性。这种思想已经让一大批人成了眼高手低的人，最后就是自己给自己买单。

我们应该静下来去看，一个穷小伙子，是不是可以通过努力和金融方式，改变赤贫的生活，变成小康？

一个疲于奔命的小店主，小摊贩，当他已经具备经营的能力和经验时，是不是更应该用金融方式，去复制和扩大一点规模？

一个私营长途货车司机，当他已经有了稳定的订单和路线时，是不是可以去变成两辆车，慢慢变成一个车队？

一方面是个人有没有这样的复利式的金融思维。但另一方面是，目前我们国内在这样性质的信贷服务上极度空白，约等于没有。故而大量的个体户即使有了金融思维，也很难找到资金，哪怕只是一千元，批发一批小货。

两个原因叠加，使得中国的个体户，摆地摊的小商贩，成为了最勤劳但又永远无法致富的一群人。

那么为什么这片市场是几乎空白的？除了传统金融听从于二八原则，导致海量底部人群出于成本考量无法被覆盖以外，更重要的是，在传统的信用评估体系下，信任基础薄弱，信用门槛极高，很难实现普惠金融。

举个例子，你去办贷款都需要在人民银行官网上拉取个人征信的文档。如果一个人现实生活中信用非常良好，但不使用任何信用卡和金融产品。那么你拉出来的表体现的是你一个“没有信用”的人。

你的银行卡里没有很多流水，那么就无法相信你的实力。传统评估体系有缺陷，已过时，需要迭代。但其实这归根结底是因为国内信任基础比较薄弱，成本很高，骗贷的比比皆是。故而只能通过最僵硬的标准去一刀切了。

在《6300万个体户的谋生之路》一文中我曾描述过这样一一个从事蔬菜批发的35岁的女性。

她来自四川农村，14岁就到广东打工。先后嫁给过三个男人，分别给他们一人生了一个孩子。第一个男人爱赌，还喜欢在外面搞女人；第二个喜欢打人家暴；第三个喜欢疑神疑鬼；她说她从未问他们拿过一分钱，问心无愧。

今年是她从事蔬菜批发的第一年，过年的时候看到别人囤货，自己也借了不少钱去囤货，结果下了整整一周大雪，高速公路都封了，所有菜都坏了，欠的钱到现在还没有还完。

她说那几天好冷，穿两件羽绒服还是冷，手上生了冻疮流脓腐烂，每次痒起来都想把手砍了。为了生计，她批发零售一起做，每天睡眠不足。为了省钱，自己骑三轮车去十公里外拉货，遇上暴雨，连人带车滚到了水沟里，整车货都冲走了。

在帖子的最后，她还祝愿所有创业的人都能够成功。

而在帖子的下方，有数万人和她互动，有一位网友回复她：我是在云南种菜的，加油！只要不死总会出头！她回复道：是的，只要活着，都有希望。

没有抱怨，没有愤怒，没有不满，更多的是对未来的期待。

这些人是中国商业社会最真实的模样，也是最容易被忽视的群体。

改变命运需要多少钱？

很多人会列出夸张的数字，但也许只需要一点点。

1970s孟加拉国爆发大规模饥荒，出生于富裕家庭的尤努斯进入村庄里试验高产种植的办法。一个农民告诉他，自己每天从放高利贷者手中获得22美分的贷款购买竹子，编制好竹凳后交给放高利贷者还债，她一天的所得仅仅是2美分。

他震惊了，这便是他做穷人银行的起点。2006年，他成为诺贝尔经济奖得主。

与之惊人类似的是：支付宝的朋友告诉我，他们贷出的最小额贷款只有3块钱。

3块钱的贷款，这很可能是世界金融史上的一个新纪录。

这笔贷款的对象是一位卖牦牛肉的淘宝女店主，刚生完孩子，家里开销陡然增大，为解决资金周转问题，这位女店主把能用上的金融手段发挥到了极致：

她对每笔交易都申请了订单贷，即买家付款后，淘宝就立即垫付对应的款项打到她账户上。这就意味着她能提前3-7天回笼资金。

我查了下资料，2018年，网商银行（支付宝旗下的互联网银行）为像牦牛肉淘宝店女店主这样的小生意人提供了超过1万亿元的资金支持，平均每笔贷款的金额仅1.1万元，平均资金使用时长为50天，6个月内贷款超过3次的经营者达到35%，不良率却低于1%。

2019年3月1日，网商银行副行长金晓龙放话，他们要在3年内让中国所有路边摊都贷到款。

如果真能实现，他们又将创下世界金融史的新纪录。

问题是，他们凭什么做到让所有路边摊都能贷到款？

回答这个问题之前，我想先说一个大街小巷随处可见的物件：收钱码。

这个码贴在沙县小吃、桂林米粉、兰州拉面、淮南牛肉汤的店里。它方便大家收钱，避免收到假钱，免去找零的麻烦，这是大家都能看到的好处。

但许多人也许还不知道的是，这个码，还是小店店主建立起自己信用的入口。他们用支付宝收钱、进货、结算越多，信任画像就会越清晰，能用支付宝申请到的小微贷款的额度、赊账的额度就会越多。

路边摊的交易的数字化，让每笔收入都可追溯、可核查、有信用，从而让小微群体的信用得以被量化，被资本市场认可。

与此同时，手头的资金周转过来了，他们就可以随时在手机上还款，还能获得在城市生活的一系列生活保障，比如门诊保险，上传医院发票，当天就能收到报销款。

“信用”这个金融和商业社会的基石，在中国曾一度被毁灭性摧毁。而现在，这个最难以把握的人性尺度，正在逐步被修复和数字化，从而不断拓展商业的边界，推动中国商业社会的持续繁荣。

可以说，支付宝对中国商业社会最大的贡献，不是贡献了一个电子钱包，一个余额宝，而是帮助中国商业社会重塑了信用。

支付宝诞生之初，通过担保交易这一里程碑式的技术设计，让素不相识的两个人也能彼此信任，在不同的时间与空间也能够安全地进行交易。

2008年支付宝出淘，到线下场景继续开拓中国商业社会信用的边界。这也是为什么那个卖牦牛肉的女店主，能够贷到3块钱的贷款。

其实，受益的不仅是中国商业社会的这些“毛细血管”。

罗振宇在2018跨年演讲说到一个有意思的故事：

过去一两年，中国餐饮业冒出了很多明星公司，集中逆市上市。

直接原因，正是移动支付让餐饮业完成了数字化，让餐饮业每笔收入都可追溯、可核查、有信用，其建立起来的信用扩张到了整个资本市场，让大家都加入到这局游戏中。

不难发现，移动支付撬动的不止是餐饮业，它成为很多行业信用的数据化基石。

在对待贫穷问题上，没有面向真实世界的态度，就会陷入“理性的自负”而不能自拔，对于真正推进扶贫却没有半点好处。这是当下经济学家们的普遍尴尬。

在改变命运这个问题上，我相信多出去走走，就会更明白一些基本事实：

那就是，相对于大多数地区，包括发达国家，中国人依然是当下这个地球上最勤奋的人。中国的劳动力即使不是最便宜的了，但依然是总体最专业的。

那就是，相对于贫穷地区，我们已经有了非常完善的基础设施和继续崛起的条件。

我们应当坚信的是：改变命运需要的是智慧，勤劳，勇敢，而不是你爸很有钱。

这是先决条件。

其次，进一步使金融平民化，让那些智慧，勤劳，勇敢的人得到正向回馈，才能使之坚信第一点是真的，从而带动更多人相信。此为正循环。

安得广厦千万间，大辟天下寒士俱欢颜。此句千古传诵。

但下一句知之者甚少，那便是风雨不动，安如山。

📌作者简介：沈帅波，进击波财经主理人，湃动传媒CEO，著有商业畅销书《迭代》，旗下粉丝矩阵1000万。