企业在私域运营过程中必须关注的几点-有问必答(企业私域运营方面的7个问题分析)
企业在私域运营过程中,往往会面临各种新的问题。市场中案例眼花缭乱,企业因为自身经验不足,无法很好地判断与解决。最后结果就导致,私域越做越差,利润也一直在下滑。因此,今天我们特意选取了7个,近期企业私域方面的重点问题,涉及不同行业。
作者 | 晏涛
今天,几乎所有的企业都在做“私域”了,大家也都知道私域这件事很重要。但企业在私域运营过程中,往往会面临各种新的问题。市场中案例眼花缭乱,企业因为自身经验不足,无法很好地判断与解决。
最后结果就导致,私域越做越差,利润也一直在下滑。因此,今天我们特意选取了7个,近期企业私域方面的重点问题,涉及不同行业。
下面为您进行一一解答,希望对你有所帮助。
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Q:图书行业想做提升、裂变、复购。但是团队能力有限,不知道该从哪些地方下手?
A:第一,分析团队。团队能力有限,是因为技能欠缺,还是动力不足,老板要先分清楚。
如果是技能欠缺好说,线上有很多学习的通道。
如果是动力不够。那提升、裂变、复购就可能都做不了。私域运营是个精细化切重复的工作,需要有信心、耐心、恒心。
第二,解决问题。单就这3个环节而言,复购比裂变好做。如果你的产品好,服务也不差,没有经常投诉,那就从复购中的曝光环节开始做起,坚持1个月就能有明显的业绩提升。
第三,反向复盘。如果到这步还没有业绩提升,就反向看IP、内容、曝光这3个模块,是否有做好。
1)IP决定信任,信任决定成交。
2)内容决定你是否真实和有趣,真实有趣才会有互动。
3)曝光就是需求购买,如果曝光不够,客户想买东西都找不到你。
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A:私域是目前,唯一适合中小企业的运营方式。
剩下的几种方式:
1、投广告,价格高,一步投入立刻下降。
2、品牌合作,一般都看企业大小,用户画像是否匹配。
3、开发新品,周期长,做爆品有玄学成本,难复制。
4、扩建销售团队,周期长,管理复杂。
从上面的分析来看,私域是中小企业的必经之路。
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A:1、布局:设定运营方案。IP+内容+产品(先确定后面复购的产品,食品/日用品/上门取货/定点快递发货/最好,退货率低)
2、产品设定:快递业务,做好价格。产品业务,做复购的产品。利润低不怕,架不住量大。
3、节奏:先打样,做10个以内的账号,执行方案-数据分析-复盘调整。
4、人员分工:互动+写文案,2个人。人数看打样的账号。
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A:以我们服务过的一家黑茶行业为例:茶行业一般都是高客单用户,17年、18年每年赔300万,马上就关店了。
来上课后,每天加粉量30人,十天突破300人。前端可以做引流款,品质好的平价茶叶。后端做高客单的产品。
2个月后,原本客户复购周期是3个月,现在20%的朋友圈客户,15天复购。其中包括茶叶礼盒送人,主人杯等。平均客单从80元上升到260元。
建议调整方式:
包裹卡的引流方式,行业不同,数值不同,做法就不同,我说一下我们实操的案例。
女鞋客户,一年2000万左右电商,包裹卡转粉率7%。在我们初步调整话术,奖品,卡片设计后,提升到了13%。通过不断地调整,争取到20%的转粉率。
所以,第一个包裹卡已经是购买过的用户了,非常重要,持续调整,做到极致。
此外,我们还可以从加粉、运营、产品几个维度去做调整优化。
加粉:茶叶用户每天晚上8点(加粉率最高)用手机号加粉,告诉客户,茶收到后,有任何问题,都可以联系我。 运营:设计ip和内容,内容一天6条。不要发low的广告,调性做起来。 产品:朋友圈扩品、茶具、茶杯等,增加复购。
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A:母婴行业没的选择,必须做私域。只有做私域才能解决流量问题。
现在各行各业流量都贵,母婴行业比较痛苦的是出生率连续下降,导致未来2-3年用户需求下降。流量变小,竞争更大。私域就是母婴的保命丸。
另外母婴的用户生命周期短,如何延长用户周期非常重要。在电商中,不能随便上产品。在私域里可以抓住用户,上架儿童的很多产品,比如儿童零食,保健品,图书等。
再看竞品,竞争对手都在做私域,如贝亲、孩子王、飞鹤等等,他们也在私域卖同类产品,婴儿用品。
这个时候,我们只做电商基本是竞争不过的。所以,竞品都在做,我们就不用犹豫了。
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A:5个方面。
1、加粉:高可单的私域,重点在潜客到新客的转化。旺旺和直播设计x元礼,拍下即留资,留资后加入私域。
2、销售:给客户发不同风格的家具布置,一站式服务方案。高客单,强服务,多方案。
3、IP塑造:设计师团队打造,与xxx(知名)企业长期合作等。
4、内容打造:多发客户实拍图,安装答疑,风格选择让潜在客户放心。
5、服务:增加xx天售后。
文章来源:作者:晏涛。公众号:晏涛三寿(ID:yantao-219)。
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