郎酒庄园的天宝洞、地宝洞、仁和洞等天然溶洞是其独具的自然资源，相比之下风醉清扬的那个溶洞太小，茅台镇的溶洞资源也不足。当然最关键的，是国人对洞藏白酒有足够的已有认知。

合中国宝宝的奶粉，就是一个很好的例子。这个有效战术来自于爱他美奶粉，但是飞鹤把它变成了自己的战略，并且成功地占领了市场份额。青花郎需要从阿里太极禅院的酒中寻找到类似的有效战术，并且把它转化为自己的品牌战略。

总之，企业定位和品牌策略是一个不断调整和完善的过程。从红花郎到青花郎再到庄园酱酒，青花郎一直在不断地寻找适合自己的定位和策略。但是这个过程需要更多外部视角和顾客需求的理解，而不仅仅是企业内部思维和资源能力的考虑。只有真正符合顾客认知规律并且具有独特价值的品牌才能在市场上获得成功。