作为“老古董”的妍丽，除了传统门店，同时布局了天猫、京东、微商城、微信小程序等线上渠道，即便在后疫情时代，妍丽的线上业绩也十分亮眼——两小时在社群直播带货 500 万，线上业绩占比超过 20 %，会员数量 500 万，在腾讯私域榜单美妆日化上超过迪奥成为第一名。

妍丽如何创造3小时直播突破500万营收？

在疫情期间，妍丽每场直播几乎都能做到 15 万以上的销售额，稍大型的直播能达成百万交易额。

其中，最好的一场直播成绩是观看人数达 26.9 万元，交易额 513 万。在后疫情时代，妍丽的直播业绩能占到总销售额的 25% 以上。

那么，妍丽究竟做对了什么？

① 专业知识分享+带货组合拳

妍丽的定位是为中国消费者甄选来自全球各地、备受青睐的化妆品，可以理解为一种“分享推荐官”的角色。

因此，妍丽的直播在 2021 年疫情后，通过前期社群用户的需求调研，引入更多用户感兴趣的美妆小知识，比如“打眼影和眼线的技巧”等等。

据了解，妍丽深圳龙华星河购物中心雅宝店一位店长，经过过硬的知识分享能力与直播带货的结合，一场直播可以做到 18 万的业绩。

像这位带货能力强的店长还有很多，她们的共性就是透彻理解每一款产品，并在直播中讲清楚产品的特性，帮用户解决问题的同时把产品也卖了。

② 围绕小IP矩阵打造社群+直播销转

作为配合小程序直播的组合拳，妍丽在微信社群也下了不少功夫。

在增强社群粘性方面，曾推出一系列适合疫情期间的防护产品专栏与疫情妆容、口罩妆容，还准备了口罩、消毒水等赠品作为福利赠送给社群里的粉丝们。

同时也会通过总部与各个门店布局的社群内容和活动完成留存转化，由总部产出标准内容框架sop，门店可基于此做更多个性化发挥，比如发布限时购、秒杀、拼团等小程序商城活动。

在直播开始前，妍丽的所有直播预告都会先发在社群里，让顾客提前了解到直播时间、直播产品、优惠价格等信息。

同时在直播之前，妍丽还会与品牌沟通，在社群中挑选出 KOC 或比较活跃的用户，将种草内容和试用样品提供给他们，让他们在社群中做分享。这一点就比品牌自说自话要强太多，也更具有说服力！

妍丽如何深度运营百万级会员用户？

妍丽专注销售进口美妆，作为一个聚合美妆品牌，商品SKU自然很多也沉淀出很多有潜力的爆品。

那么，如何区别于品牌方自营店并让用户愿意留下来产生复购？会员体系的搭建是妍丽在私域布局中的很重要的一环。

妍丽的会员目前主要分为两种：付费会员（即黑金plus会员）、免费等级会员，这和其他美妆品牌并无太多差别。那么，妍丽具体是如何深度运营百万会员用户，并完成会员的激活、服务、复购的呢？

相比于其他大牌美妆品牌，妍丽的付费会员核心围绕“帮你省钱”，给用户一种买到就是赚到的感觉，提升用户对妍丽品牌的忠诚度，将用户逐步培养为妍丽产品及品牌的忠实粉丝。

①免费领价值240元以上开卡礼

② 199元品牌券包

③线上线下笔笔返现2%

……

一年199元的付费会员，即可享受1939元价值权益。不超过200元的会员定价以及实打实的会员价格优势，让用户没有理由拒绝。

“1个老用户比20个新用户更有价值”是很多运营挂在嘴边的理论。

妍丽的付费会员依旧是基于商品价格的优惠提升用户购买频次，如线上线下笔笔返现2%。

除了付费会员，妍丽的等级会员的“成长路径”及不同等级的会员权益的呈现，不断吸引卡户朝着“目标”消费，从而牢牢的“圈住”用户。

同时，妍丽每年为符合等级要求的会员在生日当天寄送精心准备的神秘礼品，还有分享沙龙等强线上互动活动加持，让用户不仅在物质上有获得感，在精神上同样得到欣喜与满足。

显然，目前只有私域能够为会员提供这样有温度的服务，从而实现品牌的高效转化。

整体总结

妍丽集团董事长张磊曾阐明企业未来发展方向：

整体来说，妍丽作为聚合美妆品牌在完成数字化转型的过程中，凭借优质的服务体验和差异化的爆品组合售卖，并结合品牌IP矩阵的自传播、直播+社群的转化、会员的精细化运营等方面，为正在布局和已经布局私域的品牌提供了很好的范例。