让不同产品扮演不同角色，做到最优组合，共同实现产品销量最大化。产品结构规划中一般会将产品分成三类，分别是引流产品、利润产品和形象产品。

元，是引流产品，而机型二则是利润产品。

2、利润产品要有差异化；

在同品类中，利润产品必须要有明显的差异化，才能吸引客户购买。如果你的利润产品和竞争对手的产品没有什么区别，那么客户就没有理由选择你的产品。因此，在设计利润产品时，需要注重研发和创新，打造出独特的功能或特点。例如：苹果手机一直以来都在强调自己的操作系统和生态系统，让用户享受更好的使用体验；华为手机则在拍照方面做出了很大突破，成为拍照手机中的佼佼者。

三、形象产品怎么做？

形象产品是指企业用来提升品牌形象、树立品牌价值观念、展示企业文化等目的而推出的产品。形象产品不一定要赚钱，但它可以帮助企业建立良好的口碑和声誉，并吸引更多潜在客户。所以，在设计形象产品时需要遵循以下原则：

1、形象产品要符合企业文化和价值观念；

企业推出形象产品必须与自身文化和价值观念相符合，这样才能真正展现企业形象，并且获得消费者认可。例如：可口可乐推出“Share a Coke”活动，在每个罐子上印上人名或昵称等信息，鼓励人们分享喜悦和幸福感。这个活动不仅体现了可口可乐作为一个欢乐品牌的核心价值观念，也成功地拉近了与消费者之间的距离。

2、形象产品要有创意；

创意是吸引消费者注意力最重要的因素之一。只有具备足够创意性质的形象产品才能引起消费者兴趣并留下深刻印象。例如：耐克公司推出“Just Do It”系列运动装备，在广告宣传中大胆地表达了追求梦想、挑战自我等精神内涵，并将其转化为鞋服设计中富有冒险精神和个性风格。

3、形象产品要具备社会责任感；

随着社会责任感日益被重视，在设计形象商品时需要考虑到社会责任问题。通过推出环保型或公益型商品等方式来表达企业对社会责任感知识，并营造积极向上、关爱环境等良好品牌氛围。例如：娃哈哈公司推出“水滴筹”项目，通过捐赠资金给予贫困山区学校改善饮水条件，并倡导全民参与公益事业。

总结：

营销过程中规划合理的产线结构非常重要，在制定产线结构时需要考虑到引流款、主销款以及品牌提升款三种类型商品，并根据实际情况进行细分打造。同时还需注意每种类型商品所需遵循原则及方法，并确保整个产线结构稳定且合理有效地运行着。只有如此才能使企业在市场竞争中获得更大优势并取得更好效果。