文章分析了网易云音乐上半年的几大营销活动，其中不少运营套路依旧可圈可点，希望对你有所启发。

网易云音乐是一款专注于发现与分享、带有轻社交属性的音乐产品。自2013年正式上线以来，它已经突破了3亿用户数，这个成就离不开产品最初的正确定位，也离不开网易云音乐日渐成熟的营销手段。

单就2017年上半年，网易云的营销就已经玩出了“上天入地”的新花样。其中包括3月20日的“乐评专列”、6月5日的“音乐专机”和8月6日的“网易云音乐X农夫山泉跨界营销”。

在“乐评专列”活动中，网易云选择在杭州地铁1号线投放86条精选乐评，全部出自用户之口。这些乐评均摘自网易云各个歌单下的高赞评论，使这趟列车成为了名副其实的“网红”。这场营销风暴被全国网友在各个社交媒体分享着、讨论着，并引起各行各业的模仿。

而在“音乐专机”活动中，网易云联合扬子江航空打造了国内首趟“音乐专机”。机舱内部采用红白主调，并点缀以黑胶唱片等音乐元素；座椅头巾则被换上了代表不同音乐风格的可爱动物。行李架和小桌板上印着从网易云音乐精选出来的18个优质UGC歌单，旅客只需打开航空公司预备的Pad、戴上耳机即可享受符合自己口味的音乐模式。

而在“网易云音乐X农夫山泉跨界营销”中，则是联合农夫山泉推出了首款限量版“乐瓶”，并采用AR技术增强用户体验和分享欲。

可以看到，在以上三次活动中，网易云都充分利用了其两大核心特色——歌单和乐评。由于其中大量内容是UGC（用户生成内容），只要有用户活跃参与生产内容，就基本不存在内容枯竭问题。但如何结合这两大核心特色不断创新营销方式，则是网易云面临挑战。

此外，在近期由于版权问题导致大量歌曲下架后，部分用户使用体验受到影响。但无论如何，网易云仍然展现出其创新营销能力和对用户需求敏锐度。

综上所述，在未来发展中，我们期待看到更多类似于以上三次活动一样具有创意性、有趣性、实用性和社交性质等特点相结合的营销方式出现，并带给我们更好的使用体验和感受。