本文首先介绍了传统的瀑布开发模式，后面结合敏捷开发的特点形成了一套最佳产品开发流程（最小可行产品开发流程），希望对你有益。

发方法，可以形成一套最佳产品开发流程，即最小可行产品（MVP）开发流程。MVP是指在最短时间内，以最少的资源投入，开发出一个具有基本功能的产品，并将其推向市场。这个产品可以是一个原型、一个演示或者一个完整的产品。

MVP开发流程包括以下步骤：

第1步：构思

与传统瀑布式产品开发不同，MVP开发流程中的构思阶段更加简单直接。团队需要快速确定目标市场和目标客户，并提出基本需求和功能。在这个阶段，重点是尽可能快地验证概念是否可行。

第2步：设计

在设计阶段，团队需要根据目标市场和目标客户的需求，设计出最小可行产品的基本功能和用户界面。设计过程应该非常迅速并且精简。

第3步：原型开发

原型开发是MVP开发流程中非常重要的一步。通过制作原型，团队可以快速验证概念是否可行，并且获取用户反馈。原型可以是一个简单的模型或者演示版本。

第4步：测试

测试阶段需要对原型进行测试，并根据用户反馈进行改进。测试应该尽可能早地开始，并且持续进行。

第5步：发布

当团队完成了测试并且确信产品已经达到了预期效果时，就可以将其推向市场了。发布后需要继续收集用户反馈，并根据反馈进行改进。

总结

传统瀑布式产品开发方法过于繁重，在实践中容易导致项目失败或者超预算。而敏捷方法虽然能够提高效率和质量，但也存在一些问题，例如难以控制进度和质量等。

因此，在实践中我们应该结合瀑布式和敏捷式两种方法来进行产品开发。MVP开发流程就是一种很好的结合方式，在保证质量和效率的同时也能够尽可能快地推向市场并获取用户反馈。