电影《1942》里面，张国立扮演的破产老东家，他说：“我知道怎么从一个穷人变成财主，就算现在破产了，不出10年，你大爷我还是东家。”

老东家为何能这么自信地能东山再起？因为他具有成为一个财主的核心竞争力。

经常有人问我，

“星悦老师，如何发现自己的核心竞争力呀？“

“下班后想学习，都不知道学啥，怎么办？“

很多人都在谈提升核心竞争力，因为我们现在普遍都缺乏安全感。

不知道哪一天，公司倒闭了/行业萎靡了/中年危机了，于是被社会给淘汰了，如果真到了那一天，挺可怕的。

我们都希望成为有核心竞争力的人，因为那样，我们就拥有了一个不依附于任何平台的能力。

那么，你真的清晰自己的核心竞争力吗，你知道该如何着手提升吗？

读懂了这篇文章，相信你会更清晰未来的方向在哪里，应该如何提升核心竞争力。

关于核心竞争力的认知，其实80%的人有两大误解，导致努力错方向，每天都很焦虑。

咱们先看看这个案例。

郭德纲和小岳岳，你觉得谁的相声讲得好?

在这个单点上，有人喜欢郭德纲，还有一些年轻的女性喜欢小岳岳，觉得他“贱”得可爱，总之，各有各的粉丝。

那么，谁更具有核心竞争力呢？

答案肯定是郭德纲。

因为郭德纲具有其他相声演员不具备的能力，比如企业经营管理能力，相声传播能力，人才培养能力，品牌打造能力等。

郭德纲不仅是相声演员，还是老板，而小岳岳只是他旗下的一位明星。

所以在相声界，郭德纲的核心竞争力肯定比小岳岳强，也比绝大部分相声演员更强。

说完相声界，放眼看看其他领域，到了一个级别的人，都不止是一个单点能力在支撑。

比如，自由职业者，得要一个人活成一家公司；再比如专家顾问，不仅要精通专业知识，还要有业务推动能力。

所以，还以为具有单点优势就可以一招鲜吃遍天了吗？

如果你希望科学提升核心竞争力，请你避免两大误区：

1.以为只要有一个核心能力（单点优势）就能构建竞争力

2.撇开目标谈核心竞争力

在这个时代，高手都有清晰的职业目标，也在搭建结构性的优势。

那么，问各位宝宝一个问题：结构性能力优势，包含了哪些能力呢？

根据大多数企业对人才的需求，我们提炼出了最核心的6个能力板块：

我们再来看看，不同的职业属性，需要的能力结构如何？（下图所示）

从图中可以看到，如果我们希望成为一个有竞争力的人，不管是管理者/专业顾问/还是自由职业者等等，不是一个单点能力构成了核心竞争力，而是一组能力结构。

比如，如果你希望成为专业顾问，你需要学习思考+组织引领的能力组合。

我们拿大多数人想走的管理路径举例，看看你的能力结构是否匹配。

比如，小张是一家互联网公司的主管，他为自己的能力结构打分如下：

（说明：满分10分，6分及格，8分良好，9分优秀）

自我驱动 6分

学习思考 6分

业务推进 7分

人际互动 9分

团队管理 8分

组织引领 4分

可知，小张目前得分最高的是：人际互动9分，团队管理8分。

管理型路线需要的能力是：人际互动——团队管理——组织引领。

既然小张在人际互动和团队管理方面的得分都是最高的，那么，从能力上看，他比较适合走管理路线。

小张如果要进一步提升核心竞争力，就需要他把组织引领这个能力从4分提高到7分以上，并且保持人际互动和团队管理的能力优势，三驾马车齐头并进，才能具有一定的不可替代性。

好的，最后，我们来总结一下。

提升核心竞争力的正确姿势有两个：

1.明确自己的职业目标：做管理者、专家、顾问还是？

2.看看自己还缺哪些能力，然后去制定能力提升计划，行动起来！

本文转载自公众号【职场星悦谈】，关注公众号查看更多干货