社群如何运营才有效果

一个社群的持续活跃，会有方方面面的因素共同作用，其中社群KOL的作用不可谓不大。他们既可以在社群中创造内容，让群友对社群形成粘性，也可以担起提升社群活跃度的重任。

老话说的好:火车跑的快，全靠车头带！

在一个社群里，这个“车头”可不是群主，而是社群里的KOL，只有这些头部用户才能让你的这列“火车”高速且有节奏的前行。

问题来了， KOL那是大咖啊，作为一个普通的社群运营者，我该怎么制造和运营他们呢？、哪些人才算是社群的KOL？他们可以是内容创作者、领域专家业务高手或草根达人等。

1、输出专业观点、价值、经验知识体系；

2、可以帮助社群内用户解决具体问题或完成某项工作；

3、有能力给社群内的用户种草，引导他们消费；

4、对社群的忠诚度非常高，能够帮助群主解决社群运营问题；

1、外部邀请

去平台、高质量的私域圈子里去主动邀请垂直领域KOL来你群里做分享。比如小编就经常会到知乎搜索相同领域的头部同行，然后加他们的微信，看看不能不能邀请进群做分享。

当然，社交的价值在于利益交换，你要让邀请人看到你的势能，比如你自己的圈子有多少人，是不是可以给邀请人引流或者推荐他的产品等。

①有一定基础的粉丝数

②出版过领域内的专业书籍

③领域的身份背书、荣誉

④操盘过完整的项目，有实战经验

2、内部培养

第一步:通过社群任务找找备选KOL。例如小编之前通过知识星球发布＂说说你是怎么赚到自己副业的第一笔钱”的做作业，然后观察社群用户的反馈情况。

找到那些有过实际操作经验，分享比较有条理，且反馈速度较快的用户，做好标记。

第二步:社群轻训练营进阶筛选出备选KOL后，就可以进一步为这些用户“加餐”。

第三步:实操反馈社群

进阶用户在经过1-2周或者更长时间的学习后，就可以实操项目，并把复盘流程分享到社群里了。到这里，整个流程就结束了，筛选-进阶-实操-复盘。

1、一个KOL的组织你可以在社群里成立“核心用户群”让部分愿意跟着社群成长、有潜力的kol加入，更快成长熟悉玩法。

2、一套流程

招募＋培训＋考核＋激励＋晋升

把KOL运营体系标准化，这样可以帮助社群更快去中心化，让群主脱离光环。