运营人一定要全面发展，不能局于单一技能。我发现做社群，光学习社群运营远远不够，还要懂点活动策划！不要以为活动策划只有策划同学需要学习，内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能。

  不管你是在幕后默默无闻的小编，还是在前线冲锋陷阵的社群运营，亦或是时而幕后、时而前线的用户运营、用户增长，都离不开活动策划。相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动的运营则更具引爆性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。

  事实上，很多人做的不是活动策划，而是活动执行。在同运营小伙伴的交流过程发现，我们在策划活动时普遍存在这样的问题：

  ①对活动价值知之甚少，更多的是听从上级的安排，不知为什么要做活动。

  ②对活动策划知之甚少，更多的是沿袭过往的活动，不知如何去优化活动。

  ③对活动管理知之甚少，更多的是参与者和协助者，不知如何去操盘活动。

  ④对活动预算知之甚少，更多的是接受砍预算实现，不知如何去说服领导。

  就是为什么每次策划活动的时候都没有效果了，复盘的时候也不能发现问题所在，而觉得是不是活动奖励不吸引人啊，活动预算不够啊。

  如果发现有多次这样的情况，那就应该好好总结下问题了，活动策划会涉及到的市场调查，目标人群，活动爆点等都要好好思考。