职场人年终奖大比拼,惨烈现场曝光
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每个人都是自我价值的操控者,有人迷失,有人沉沦,有人走到了圣殿。
这是我新年第一次坐在星巴克。店里人很少,咖啡味却很浓,光有些昏暗。我看着玻璃窗外的夜景,对面那幢写字楼,灯都基本灭掉,但21楼那间特别亮眼,那间是我呆了一年的办公室。我想起白天吃饭时跟公司同事去吃椰子鸡时偷偷聊起了公司年终奖的事情。我抱怨说公司也太抠了,年终奖居然只多发了一个月的工资。我好多朋友都是双薪,这点钱还信用卡都不够。他放下筷子给我倒水说:“朋友一场, 我才跟你说, 你听了不要难过。” 这次年终奖, 老板给我发了半年的工资。
我听了脑子一懵,“什么?平时我们拿一样的工资, 为什么年终奖却高得吓人?” 心里像有根刺扎着, 凉凉的, 这不公平!他看着我说:“你有想过, 你做的工作能为公司赚多少钱吗?体现你价值的, 不是工资, 而是年终奖。”
这个同事一年前和我同时入职, 都是从底层做起。他看起来很闲, 经常趁老板不在时玩手游, 晚上赖在办公室不走. 我好几次经过他身边都瞥到他在看漫威电影. 但听他语气中透露出来的东西让人感觉到这并非真实状态. 他开始谈论自己的工作经历: 每天要处理成千上万条信息, 经常深夜十点才下班. “公司很多人觉得只有学历不高能力不强的人才会干这事. 但他们看不到几万条信息里只要有一条真正来谈合作就可能带来十几万营收. 目光不能只放在工作本身上还要看你能直接创造多少利润.”
他眼神锐利如鹰,在自己职场世界里俯视底下商业帝国、操控金钱声音清晰明亮。而我的每天则只有整理会议记录、搜集老板需要用到资料等琐碎任务;眼里只有尽快完成任务。
一年后依然听从安排、资料整理更加精致、怕出错被老板骂;而眼前这位同事已经开始思考如何服务好手上高净值用户、将利润翻三倍。
这是第一次意识到:人不能埋头苦干、应该迅速审视自己价值和产出、洞察职场底层金钱暗涌。我们需要用自己大脑去看世界;否则所见之物皆为别人喂给我们口中之食。
2. 听话并非能力更非价值
“社畜”这个词在2018火爆全球。“社畜”源于日本语言中指被公司当作牲畜压榨收割利益之物。早晨睁开眼第一个动作就是查手机群组消息,在洗脸刷牙挤地铁路上就开始全天候回复“好的”、“收到”、“没问题”,即使周末也要对接各种需求,“mmp”的内心配合“好”的口头表达;永远没有真正下班时间。
其实,“社畜”已成为职场中惯性思维之一:老板管理员工、员工无权管理老板;单纯听话或许毒药般致命。
电影《实习生》描述18个月与老板相处期间小鲜肉对所有需求都必须满足且文件堆积整张桌面甚至连名字都被忘记;70岁实习生Ben注意到每次老板经过一个桌面时总会吐槽howcouldtheyevenhappened(怎么会变成这样)?
任何人都喜欢意料之外收获。“贡献惊喜”才能凸显职场存在感让老板觉得“你为我创造利益大于支出”。美国最大流媒体平台Netflix以“自由与责任”文化出名员工受高待遇同时被鼓励投简历离开因为高层认为如果有猎头挖角可以通过更高待遇留住而非靠画大饼或谈感情等方式留住员工; 满足员工对自身价值肯定方可真正留住而非靠忠诚度等表象指标.
3. 做好明天可能被炒掉准备
知乎上曾问及如何看待腾讯王者荣耀团队发82个月(近7年)年终奖?最受欢迎回答称拥有30岁财富及青春无限可能省下时间享受生命;无论去哪此群创造数十亿业绩者均可享受百万级别薪水——最底层信息即每个人市场价值; 如果觉得待遇低离开冲动即将产生是否马上找到下家? 在行业内未来前景及个人能力价格定位是否具备优势?
美国最大流媒体平台Netflix以“自由与责任”文化出名员工受高待遇同时被鼓励投简历离开因为高层认为如果有猎头挖角可以通过更高待遇留住而非靠画大饼或谈感情等方式留住员工; 满足员工对自身价值肯定方可真正留住而非靠忠诚度等表象指标.
总结:每个人皆可成为自身价值控制者其中部分迷失沉沦部分走向圣殿; 最亮眼者是否您?
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