如何撰写产品需求分析报告:一位产品助理的经验分享
直播功能的推出,第一批核心用户应该是平台内容的消费者,他们既是平台活跃率的来源,同时也是平台转化变现的主体。
首先是想提升厨艺的用户。他们希望通过直播学习更有趣、更高效,能够和其他用户交流,节省挑选菜谱的时间。
其次是想挖掘新菜谱的用户。他们通过直播可以和其他用户交流,也能够节省挑选菜谱的时间。
第三类是菜谱创作和分享者。相比写菜谱,直播更高效省时,并且更容易得到用户认可。
第四类是想获得收益和影响力的UGC用户。通过直播可以提升知名度,并且获得点赞收益。
第五类是运营人员。他们希望通过拉新、促活获取和留存用户,并最终推动转化变现。
最后一类是老板。他们希望与大V或明星合作,提升产品知名度并拓展收入渠道来源。
根据以上需求,我们将其转化为以下八大产品需求,并按优先级排序:
1. 用户量和发生频率:根据四象限分析,应该优先考虑这个需求。
2. 开发难度和效果:同样需要优先考虑。
3. 产品价值迫切程度:录制/观看直播>社区交流、弹屏互动>主播点赞、打赏>直播回放>直播内容分类>生鲜商城>课程学习、直播视频汇总购买;付费意愿:直播/观看直播>社区交流、弹屏互动>主播点赞、打赏>生鲜商城>课程学习、直播视频汇总购买>直播内容分类>直播回放。
4. 对目标群体熟悉程度:需要针对不同目标群体制定不同策略。
5. 直播内容质量:需要寻找知名度高的大V或明星参与录制。
6. 社区互动性:需要增加社区互动性以吸引更多用户。
7. 生鲜商城功能:可一键采购食材和厨具以提高便利性。
8. 课程学习功能:可将所有相关视频汇总购买以方便学习者使用。
总结来说,在推出直播功能之前,我们需要解决平台内容消费者向竞品流失的问题。而推出了录制/观看做菜或美食直播等功能后,则能够满足平台忠实用户的需求并提高留存率,从而增加后期转化变现的可能性。
因此,在产品运营中要密切关注不同目标群体的需求,并根据不同场景设计相应策略来吸引更多用户并提高平台价值。
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