你离用户有多远，就会被真正的市场甩多远。

在现代商业中，用户思维已经成为了一种重要的竞争优势。然而，很多企业却仍然把产品放在第一位，而忽略了用户的需求和体验。这样做不仅会让企业失去市场机遇，还会导致产品推广困难、营销效果不佳等问题。

一个事实是，当你还在与团队为寻找用户而感到发愁时，你的用户很可能已经用上了竞争对手为他们度身定制的产品。也许你会说，你的产品就是从用户的需求中来的，只是目前缺少一个更有效的推广方案。但事实真的是这样吗？你与你的团队真正持续地为用户创造产品吗？如果没有，那么即使有再好的推广方案也难以形成。

共享单车就是一个很好的例子。这种商业模式之所以能够取得目前令人瞩目的成绩，并不是因为后来被资本与分析家归纳与吹上天的“共享”概念，而是因为它离用户更近。传统自行车厂商只把用户当做营销渠道，而共享单车则站在了用户背后去试图发现和理解让他们感到困扰的东西，并为他们去改变和创造一款新的产品和服务。

如果你想把握住市场机遇，在所有会议沟通中应该花费足够多时间来讨论用户本身。同时需要建立良好沟通渠道并定期进行内容调整工作。另外，在设计新产品时要准确回答出用户某一个具体问题，并持续地从产品中获得他想要的答案。

最后，“忘记产品，专注于用户”这句话已经成为了现代商业中非常重要且基础性质量之一。只有站在客户角度去考虑问题并满足客户需求才能真正做到服务至上、顾客至上、价值至上。

总之，“你离用户有多远，就会被真正市场甩多远”。

如今，在现代商业领域中拥有强大的用户思维已经成为一项重要竞争优势。然而，在众多企业中仍然存在将产品置于首位、忽视顾客需求和体验等问题。这种做法不仅会使企业错失市场机遇，还可能导致推广困难、营销效果不佳等诸多问题。

事实上，在您还在苦苦寻找顾客时，您可能已经被竞争对手量身定制了适合他们需求的产品。或许您认为自己所提供的产品源于顾客需求，并且只是缺乏更有效推广方案罢了。但事实真相是否如此呢？您及您所属团队是否真正持续地以顾客为导向创造产品呢？如果没有，则即便拥有再好推广方案也难以取得成功。

共享单车便是一个典型例子。其引人注目成就并非因其后来被资本家和分析师普遍称赞和宣扬之“共享”概念所致，而是因其更贴近顾客需求。传统自行车制造商将顾客视作营销渠道而已；相反地，共享单车则通过深入挖掘和理解顾客所面临问题，并针对性地改进和创新其服务与产品来满足顾客需求。

若想抓住市场机遇，则每次开会都应花费充足时间探讨关于顾客本身；同时建立良好沟通渠道并定期进行内容调整工作也十分必要；此外，在设计新品时准确回答特定问题，并持续从商品中获取消费者所期望回答也尤为重要。

最后，“忘记商品、专注于消费者”这句话早已成为现代商业领域非常重要且基础性质量之一。唯有站在消费者角度思考问题并满足其需求才能真正实现服务至上、顾客至上、价值至上。

总结起来，“离消费者越远，则距离市场成功就越远”。