2017双十一已告一段落，接下来小编通过一系列方法及数据带你全面分析“双十一”！

方面考虑3C品类的特点和消费者需求，我提出了以下品牌定位和营销策略：

1. 京东主品牌的价值观：品质、信任、服务。在3C购物节中，我们强调“3C品质升级购”，传递出京东对于3C产品品质的承诺；在618活动中，我们则强调“品质狂欢节”，将这种价值观延续下去。

2. 3C品类的特点和消费者需求：科技感、潮流、性价比。在活动中，我们选择推出小米路由器等网络产品、摄影摄像类（含无人机）、耳机音频类、手机配件等具有科技感和潮流元素的产品，并且以价格优惠为主要卖点。

3. 营销策略：全渠道覆盖、多场景互动。除了线上平台外，我们还通过线下门店、社交媒体等多个渠道进行宣传推广，并且设计了多个互动场景，如抽奖活动、限时秒杀等，增加用户参与度。

通过以上策略的执行，2016年京东双11-3C主场规划取得了不错的成绩。同样地，在今年双11活动中，天猫和京东也都采用了类似的营销策略，并且取得了巨大成功。可以看到，在电商运营中，“粮草”是基础，“连接”是关键，“价值观”是灵魂。只有将这三者有机结合起来，才能打造一场成功的营销活动。