从产品设计到用户突破百万，在不同的产品阶段，我们都要做哪些事情呢？互联网产品的运营要以市场为运营导向，以用户为运营中心，以数据为运营基础，以产品生命周期为运营策略，不断改进优化产品，同时做好品牌营销。

从产品设计到用户突破百万，不同的产品阶段需要做哪些事情呢？作为一名APP运营人员，我们需要了解以下几个阶段：

1. 产品研发期

在这个阶段，产品运营需要明确产品定位和目标用户，并参与到产品设计、开发的过程中提供支持。同时要做好上架渠道整理和账号注册、微信公众号、微博、预热方案制作和执行、产品上线活动方案等准备工作。如果是安卓渠道，还需要考虑大渠道的首发合作。

2. 产品种子期

在这个阶段，主要目的是收集用户行为数据和相关问题反馈，并与产品策划一起分析讨论进行优化。关注数据有页面路径转化、按钮点击、启动次数、启动时间段、停留时长等。而用户主要来源是身边邀请和渠道自然新增用户。

3. 产品成长期

在这个阶段，推广扩大影响并吸收更多用户是重点任务。铺量覆盖各大渠道，并加大PR宣传推广力度。同时可以考虑主打功能来解决用户最大的痛点，并加强活动策划。

4. 产品成熟期

在这个阶段，已经有庞大的用户基数，并通过各种活动运营和增值服务创造营收。关注数据有付费用户数、付费金额、付费路径转化等。同时要做好小版本迭代更新。

5. 产品衰退期

在这个阶段，用户流失加剧并且活跃度下滑，营收贡献也急剧下降。此时公司会推出新产品并减少技术支持，在这种情况下运营的作用会更加重要和明显。

总之，在互联网产品运营中市场为导向，以用户为中心，并以数据为基础进行不断改进优化和品牌营销是非常重要的策略。