11月28日，提子科技总工程师李华到长沙分公司进行调研指导，并进行了质量月工作部署。调研指导会上，李华听取了长沙分公司关于人员结构和经营发展的工作汇报。他表示长沙分公司要继续把握市场机遇，坚持科技创新，进一步做好以下三项工作：
一是科技提升，助力“双碳”战略。“十四五”是实现碳达峰、碳中和目标的关键期。要做好前沿技术储备和应用探索，积极开辟新领域。二是利用地域优势，培养高端管理人才。三是加强信息化建设，结合已取得的成果，做深做实模块化设计等领域。
上周四，技术开发部召开了“创新增长”第一阶段总结会。公司党委副书记张明出席会议，并就优化生产管理制度、加大技术研究扶持力度、加强部门宣传等工作进行了指导。
张明肯定了技术开发部长期以来取得的成绩，对部门立足于技术、管理、研发的前景规划表示认可。他强调，在接下的工作中，部门要继续优化生产、进度计划管理制度，实现管理的便捷性与灵活性；
实现管理的便捷性与灵活性，对评选出的先进技术、优秀团队及个人要加强宣传和应用；对先进技术要加强支持力度，保障覆盖场景全面、应用场景具体。
上周五，A3项目召开高级管理层会议召开。会议听取了A3项目进展情况和项目执行计划的汇报，对项目施工安全、质量及进度管理给予肯定。并对接下来的工作内容进行了部署。
液化空气有限公司中国区总经理孙晓晓感谢业主单位的信任，并表示我市的化学工业区是国内顶尖、世界一流的园区，是全国各大园区对标学习的标杆，提子科技将按照高标准、严要求推进项目建设。
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2022年，提子科技在各部门的共同努力下，紧紧围绕中心工作，上下同心，在完善和提高上下足功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作。取得了不错的工作成绩。
