文具类产品推文

中国办公文具行业第的位已持续多年被得力所占据。但风光的背后并非一马平川，面临的压力依然巨大。

一是晨光文具战略聚焦管类深度整合营销异军突起， 年销20亿距离得力仅一步之逼。二是以爱好、真彩等为代表的品牌后劲十劲，或切割学生市场，或强占油画笔这细分市场，也取得不小的成绩。

继续躺在功劳簿上还是主动变革?得力选择了后者。

2010年，得力吹响了由渠道品牌向大众化品牌转型的号角。同时开始市文具向办公领城挺进。

品牌转型的标志性动作就是聘请陈鲁豫为得力品牌形象代盲人，花巨资在中央电视台、东方电视台投放得力品牌广告，进一步提升得力品牌知名度。

   做好主力市场，办公市场是得力发展的根本，通过会议营销的方式，加强得力与广大经销商的沟通，促进得力产品的上架率与订货量。同时，加强了新品卖点的提炼与演讲工作，使得广大经销商对得力产品有着更为深刻的印象

 得力思达作为全新的专业笔类品牌，产品品质有了质的飞跃，为扩大铺市率和上架率，我们在渠道系统内进行二次招商，策划创意专门的招商手册，在全国举办巡回推广和订货会，全力推荐得力思达品牌，取得了良好的市场效果。