半年来,作为销区经理
在厂长和各位经理的正确领导下
完成了上半年目标任务
下面,我进行年终总结汇报
敬请领导和同事们批评指正
今年我们在销售工作中遇到了必须的困难,使我厂面临兼并重组,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。
通过拜访商业公司、走访零售户、及时做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。
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