本期“扬帆计划”延续了“线上+线下”相结合的模式,其中线上学习囊括了公司概况及行为准则、职业生涯规划、系统工具等知识。而线下学习则分为以下六个环节:团建游戏、精彩课程、CEO见面会、Lumier画像及结业典礼。
为了帮助新员工更好地了解公司发展历程、制度管理、组织架构和企业文化,使新员工尽快适应新的工作岗位和环境,成为浙南大家庭中的一员。
7月26日,浙南公司人力资源部组织2022年二季度新员工培训。培训以线上、线下相结合的方式开展,温州本部人员集中线下授课,金华、台州城市公司人员以腾讯视频的形式参训。
每个人都是团队中一张重要的牌,一份重要且独特的资源。通过此项目将使学员明确资源整合的重要性。同时强化沟通协作能力与规则意识。
25格的棋盘好比一个市场区域,各个团队发挥聪明才智,占领市场。项目将会生动展示先动优势,跟随策略的应用条件与成功核心。
体力、运气、坚守、整合四大关卡重重考验,领导、管理、计划、执行能力的全面行动沙盘模拟,发现自身成长关键节点,有趣又有料。
扬帆计划”作为公司2021年开展的新员工培养项目,旨在促进新入职员工的快速融入,搭建新员工互动交流平台。
让新员工们了解并熟知公司企业文化及各项规章制度。7月19日,扬帆计划第二期新员工培训如期举行,浙南公司各职能部门共20名新员工一起参与本次培训团建融入活动。
授课环节,由包括综合办负责人卢枫在内的部门讲师为参训小伙伴讲授公司文化和制度。
课程包括《企业文化》、《人事管理制度》、《行政管理制度》、《费用报销实操》及《廉政合规性宣贯》。讲解过程中,讲师们倾囊相授,学员们认真听讲,并及时提出自己的疑问。
赓续精神血脉,汲取奋进力量!项目特设计多种学习方式点燃青年党史学习的热情,通过读书分享、听党课,观影交流。
从“校园人”转变为合格的“银行人”,需在业务上武装自我!
搭建对话桥梁,从前辈身上汲取优秀经验!
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