设定考核制度的目的是为了达成业绩目标,这是显而易见的。我们按月度考核员工的业绩,希望大家尽一切努力按月完成目标,员工目标达成,企业目标就达成了。
在月度衡量的基础上增加更长维度的绩效衡量周期,将更长周期内的整体目标达成作为更为重要的衡量以及考核指标,在月度绩效衡量的基础上增加整体绩效达成的奖励追溯机制。
绩效考核领导小组制定了《管理人员月度绩效考核实施办法》由绩效考核领导小组制定。
本制度明确了机关部门负责人、一般管理人员的月度考核内容与权重。
本制度规定了特殊情况下的绩效考核以及考核结果的申述和应用,并严格予以落实实施。
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