企业个人业绩报告简约紫色模板

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图。

作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。