国 潮:

引领文化产业新发展

”国潮“在2018年开启形成，在2019年持续生长。”国潮“包含的内涵越来越多元，既是新型消费趋势，又是前沿文化潮流。同时，”国潮“也承载着越来越多的期待，人们不仅希望这段潮水带来抢购国货的现金流，还寄予它能够将中国民族品牌力推向广阔远方的期望。

但是

在2021年3月24日

H&M发文抵制新疆棉花和纺工厂

被共青中央官微怒批

国之有量，但不可辱；

民心虽善，绝不可期。

新疆棉花虽软，但中国很硬。

所以

从这次事件中

我们应该好好反思

特别是企业

举李宁来说吧

曾经名气还没这么大

质量也没现在这么好时

都有那么多人喜欢它

现在反而喜欢它的人少了

为什么呢

时有了一点成绩而打感情牌赚了钱

而丢了曾经要成为我们真正的国民企业那份初心

从而成为资本家

这就是国潮运动品牌发展的局限所在问题

国潮，真的潮吗？

长期来看，“国潮”产品的品质无疑比噱头有着更强的说服力。故宫的谨慎和敏感，是可贵的也是稀缺的。目前国潮产品的质量参差不齐，在对Made in China刻板印象的“加持”之下，国潮想走出自己路，少不了对品质更严格的把控。

如今，“国潮"已成为当下消费市场的热宠。对于国产品牌购买渠道，受调查的消费者中，62.0%表示喜欢在电商平台购买，55.2%表示喜欢在线上官网购买。经过长期的市场教育，网民电商消费习惯形成，针对逐渐成长的年轻消费群体，国牌更重视数字营销渠道，并融合直播带货、KOL传播等创新模式，同时重视线上线下渠道融合，在新的发展环境下保持市场竞争力。

但目前国潮的发展环境正处在一个历史节点，中国品牌依旧处于成长期。鱼目混杂的潮流市场，真假参差不齐，这给国潮的发展带来了不小的阻碍，这也说明国内市场环境还没有足够完善。其次，国潮品牌虽然开发了很多的销售渠道，但过多的依赖天猫、淘宝等网站平台，对品牌的竞争力而言却成为了一大弊端。

本土运动品牌国潮走出去 真正考验才刚开始

例如安踏对于FILA的收购，为了凸显FILA的意大利品牌属性和中高端定位，安踏在运营上让它和主品牌处于两个没有交集的平行空间，这造成的一个结果就是，FILA虽然帮助安踏获得高端市场份额，但无法帮助“安踏”主品牌获得升级。

而本土运动品牌“走出去”本质上就是一条“曲线救国”的市场路径，最终还是为了回归本土市场，这对于全面升级的品牌形象来说，真正的考验才刚刚开始。