在过去的三个月里,我们团结一心,努力拼搏,坚持稳中求进工作总基调,认真贯彻落实各项决策部署,在各项工作中取得了一系列的进展和成绩,对于过去三个月的工作,主要有以下总结。
上个季度,我们针对老小区存在的问题,着力推进治理工作。通过深入调研和广泛征求居民意见,我们制定了详细的治理方案,明确了各项工作任务和时间节点。在居民自治的基础上,我们积极组织开展了环境卫生整治、设施维护、安全隐患排查等一系列工作。
通过引入专业团队和技术手段,我们有效地提升了小区的整体环境和居住品质。下个季度,我们将继续深化治理工作,探索可持续的管理机制,使老小区焕发出新的生机和活力。
社区积极开展网格员走访活动:“我为群众办实事”,切实了解民情、转达民意、解决民生,全方位排查处置网格内各个角落安全隐患,积极发挥政府与人民群众的桥梁纽带作用,为网格内居民排忧解难,提供便民服务。
用脚步丈量网格,用服务凝聚民心,用责任守护平安,将网格触角延伸至基层治理的“神经末梢”,打开了“人在格中走,事在网中办,情在网中结”的网格服务新局面。
每天,网格员们都在用心书写着属于自己的故事,解决一件件看似微不足道的小事,让 “小网格” 托起了服务群众 “大民生”。
1、完善小区实体党支部的建设,强化网格内组织领导、完善考核激励等机制。探索党员在居住地更好发挥模范带头作用的新路子。
2、做好基础性工作,利用好网格促进社区各项工作扎实、稳步提高。主动摸清群众的“需求清单”“问题清单”有针对性制定“工作清单”,实现居民需求和小区党支部工作的“无缝衔接”。
3、以网格化管理为载体,建立“社区—业主委员会—红色管家—红色物业”四级联动体系,构建纵向到底,点线面结合,打造“全要素”网格管理新体系。
头部贴纸|本人原创绘制
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