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企业文化建设指南高级灰色模板

-提子科技有限公司-

企业文化建设
2022 CORPORATE CULTURE


企业
管理


01
·建设企业精神·



CORPORATE

企业文化最核心层是企业精神,这是企业文化建设的核心文化。核心文化建设,要让“激情、实干、创新”和“传承、包容、担当”的精神,体现到各部门、各岗位和各项工作中去,指导和引领企业行为。

提子科技从成立以来,就将这样的建设思想贯彻执行,秉持着要深入解读和弘扬企业精神,要让员工们统一理念、集中为企业发展献力,让企业精神转化为企业高质量发展的力量之源。



02
·建设制度文化·



CORPORATE

建设企业文化的第二层是建设制度文化,企业应制定相应的制度,推行法治管理,以制度管理企业。并且要着重强调制度的可行性与科学性,强调制度的执行力,并不断优化管理流程。

提子科技制定了完整的制度,公司内部成员都认真遵守,一切工作都在有序中进行。制度文化的在管理过程中充分体现,让制度真正促进了企业的规范化、制度化管理。使其为企业的发展献力。





03
·建设行为文化·



CORPORATE

企业文化第四层是行为文化,是企业员工需要共同遵守的标准和规范。企业要坚持规范和统一全体员工的行为,完善各岗位工作规范和指导,加大力度规范和指导员工的行为方式,按照核心文化的指引,着力构建“严谨规范,训练有素,文明友善,乐观向上”的行为模式。

提子科技制定了完整的制度,公司内部成员都认真遵守,一切工作都在有序中进行。制度文化的在管理过程中充分体现,让制度真正促进了企业的规范化、制度化管理。





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