物业服务的标准化、管理的规范化,是每个物业公司必备的基本素质。柳城物业通过不断完善和严格执行《物业标准化运营手册》,在各个岗位全面实施标准化管理,以保障各项服务品质。
客服是联系业主与物业的纽带。柳城物业实行片区负责制,各片区楼宇经理24小时提供服务。客服会对业主反映的各类问题,及时联系工程、环境、秩序等部门进行处理,并且根据问题难易度,在1~24小时内告知业主事件进程。
营造安全、舒适的居住环境秩序部起着重要的作用。柳城物业要求秩序部增强门岗主动性,对认识的住户主动问候致意;人流量高峰期随时为业主进出提供便捷服务,安排专人引导车辆有序停放;安全巡查时发现忘关门窗或雨棚损坏,也会及时提醒业主。
为了保证公共设施完好和业主报修及时完成,工程部制定了详尽的公共设施保养计划,建立了日常巡查和维护机制,力保在公共设施出现问题前及时整改。同时也制定了夜间巡查计划,重点检查夜间照明的完好性。并以业主直观感受以及对客户日常生活影响程度为依据,制定公共设施维护时限表,责任人在接单后必须在规定的时限内完成。
物业服务的标准化、管理的规范化,是每个物业公司必备的基本素质。柳城物业通过不断完善和严格执行《物业标准化运营手册》,在各个岗位全面实施标准化管理,以保障各项服务品质。
业主和员工可以通过手机APP报修,同时支持客服派单、维修工抢单、预约上门维修、在线支付报修费用、客户满意度评价、客户回访等功能。使项目维修工作更加规范、更加高效。
对项目设施和设备进行体系性的管理,系统自动触发工单并推送给相关的工程人员,工程人员完成保养后,在APP端操作工单,及时反馈结果,从上到下全方位的掌握设施设备全生命周期的数据。
针对项目秩序维护人员日常巡逻工作的整合优化,通过建立项目自身的巡更频率、路线、标准、规则,从而确立每日的巡更任务。让发现的问题及时上传的同时,也杜绝了漏签补签等问题。
物业服务的标准化、管理的规范化,是每个物业公司必备的基本素质。柳城物业通过不断完善和严格执行《物业标准化运营手册》,在各个岗位全面实施标准化管理,以保障各项服务品质。
比如除了日常服务,客服部会在重大节日举办社区文化活动、每月集中进行有主题的文明宣传和引导工作、为保护业主财产安全检查可疑和不安全的车辆的等。这些精细化的服务更加贴近业主的需要,增强了业主对柳城物业的信任。
柳城物业通过“标准化管理、智能化建设、精细化务”来保证物业服务品质并实现住宅保值、增值。真真做到为房产赋能,让业主安心。
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