2022年,国内资本正在经历寒冬,在这样的背景下,却有一个赛道成为了资本持续加码的对象——超自动化。2021-2022年,国内超自动化赛道融资事件超24起,亿级规模融资事件占比超过30%。
而超自动化这一概念之所以会被提出并被国内外纷纷追捧,背后是全球的数字化转型进行进入了新的阶段。单一的RPA只能实现企业局部的自动化改造,对于企业新时代的整体数字化需求无法满足;单一的流程挖掘只能发现问题,最终的解决如果还是依靠人,那也不算数字化。
在国内,第一批尝试数字化的企业,也已经进入了瓶颈期——随着企业信息化的不断深入,企业的流程也越来越复杂,对于老板和管理者来说,如果想进一步了解企业的流程现状,流程挖掘确实是一个可以提高运营管理和效率的工具,所以趋势十分明显。
而超自动化这一概念之所以会被提出并被国内外纷纷追捧,背后是全球的数字化转型进行进入了新的阶段。单一的RPA只能实现企业局部的自动化改造,对于企业新时代的整体数字化需求无法满足;单一的流程挖掘只能发现问题,最终的解决如果还是依靠人,那也不算数字化。
在国内,第一批尝试数字化的企业,也已经进入了瓶颈期——随着企业信息化的不断深入,企业的流程也越来越复杂,对于老板和管理者来说,如果想进一步了解企业的流程现状,流程挖掘确实是一个可以提高运营管理和效率的工具,所以趋势十分明显。
而超自动化这一概念之所以会被提出并被国内外纷纷追捧,背后是全球的数字化转型进行进入了新的阶段。单一的RPA只能实现企业局部的自动化改造,对于企业新时代的整体数字化需求无法满足;单一的流程挖掘只能发现问题,最终的解决如果还是依靠人,那也不算数字化。
在国内,第一批尝试数字化的企业,也已经进入了瓶颈期——随着企业信息化的不断深入,企业的流程也越来越复杂,对于老板和管理者来说,如果想进一步了解企业的流程现状,流程挖掘确实是一个可以提高运营管理和效率的工具,所以趋势十分明显。
排版|135编辑器
贴纸|135编辑器+笔格设计
文案|来源135AI写作,使用请替换
图片|来自135摄影图(ID:45661),使用请替换