据上半年统计,今年销售额
已完成45%距离目标还需努力
接下来,下半年将为达成目标
采取多种有效方式来达成
在公司各部门领导的带领下,公司业绩在上半年有着大幅度的提升,这些都是大家共同努力的结果。当然好的一面必然有坏的一面,这期间出现了一些小问题需要改善。
在工作中,各部门虽然能及时完成公司下发的任务,但是在需要各部门相互配合时,产生了分歧和配合度低。害怕损失彼此的利益,不够团结友爱。
在此次工作汇报上,每个部门汇报了各部门的相关数据,只传达了好的一面,另一面问题并未检讨说明,避重就轻的工作态度,是不可取的。
希望在接下来的工作里,各部门能加强自身的业务水平,提升工作效率,对于工作任务每个人应该学会相互配合,有效的完成公司任务。
根据工作目标任务,密切关注和把握全街重点工作和工作动态,为客户做好服务。
组织月工作例会数十次,大小型会议保障百余次,避免重大纰漏。
对重要合同实行主要领导负责制,严把合同质量,对合同的格式、程序严格把关确保格式规范、内容可行、程序合理、时效及时。
结合实际情况,定期工作内容进行总结,及时解决问题,提供工作效率,提升个人能力。
业务水平的提升,接下来公司会安排业绩大神为大家分享自身经验,不定时安排培训。
对于下半年的工作计划,各部门需要提供详细计划,如何实现年终目标,期间对应的部门都应该做哪些服务。
开展工作计划的同时,公司着眼开创事业发展新局面作出的一项重大战略决策。年终达成目标的部门将获得神秘大惊喜,可能是旅游也可能是晋升。
希望在下半年的时光里,我们可以携手并进共创新的辉煌,为公司的美好发展添砖加瓦。
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