企业规划计划职业公司商务总结报告 发展规划
保障市民群众的生命健康和安全，坚决打赢疫情防控歼灭战，经研究决定，在重点区域完成第一轮核酸筛查的基础上，分时段开展全区全员核酸检测。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标。
一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，对我们企业的发展起到很好的指导性作用。
同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。
积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸。
经济管理等人才，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，大限度地为公司所用。满足公司近期人才需求。
招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，适时调整用人政策，在全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。
在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。
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