转眼一瞬间,2021年即将结束,新的一年2022年即将到来。在这辞旧迎新之际,企划部对过去一年的工作进行总结和回顾,反思不足之处,更展望未来,制定工作计划,理清工作思路,以便来年做的更好。
企划部根据市场环境特点和变化,为公司制定长、中、短期发展战略目标,策划相应活动,执行并监督。在过去一年,企划部主要围绕企宣推广和文案、网络&自媒体运营、重大节日线下主题活动三个方面,展开具体工作。同时,建立健全企划部团队,加强人员培养和储备工作。
结合公司阶段性任务和营销需求,及时制定相应的宣传推广和企划文案,文案准点交付率、满意度均超过90%
进行全网营销,提高公司和产品的曝光率和搜索度。自媒体总粉丝数突破500W,同比增长220%
新的营销方式、新的自媒体平台规则、新的竞争对手层出不穷,只有不断学习,积极思考,才能跟上步伐
企划工作中的创意、活动执行等,没有团队的力量,是很难完成的,相信队友,齐心协力,才能1+1>2
一个字、一个小数点、一张图片,一旦出现错误,就会在成千上万的读者和客户那里被无限放大,因此更需谨慎
A:深耕自媒体平台的运营,配合销售完成市场营销,实现业绩1个亿小目标。提升沟通技巧和主动创新的能力。