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年度工作总结
NIAN DU GONG ZUO ZONG JIE
工作结语

经过几个月的努力,每一位同事都付出了辛苦的汗水,让我们在路上奔跑着,让我们在人生的轨迹里寻觅着,让我们在自己的画卷里涂抹着,我们的青春在绽放,我们的梦想在发芽,我们的心不再年轻,为我们的成长喝彩!


01
工作项目达成度



抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。



02
优秀团队表彰展示



优秀的团队披荆斩棘,优秀的团队超越期待,优秀的团队创造卓越。每家企业或组织都希望自己的每一个团队都是优秀的,因为这样才能创造震铄古今的大业绩,才能为企业或组织创造现在和未来。

奋斗不止团队

优秀的团队,团队是有温度的,每个人的认识是有高度的,人与人之间是充分信任的。这种信任,既包括团队领导对团队成员的信任,也包括团队成员之间的信任。

跃起动力团队

团队内部交流互动公开的另一个好处是可以提高团队成员之间的相互尊重与相互配合力。交流得越多,团队成员之间的感情就会越融洽;互动得越多,团队成员之间的友爱精神就会越突出。

08新秀团队

一个新人进入团队,首先获得的,就是团队成熟的做事方法,成熟的处理方式,成熟的架构系统。新人经过洗礼,就会快速得到成长,适应团队要求。



03
后期工作计划三步走



优化组织施工方案,提高科学管理水平

原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

严格质量管理,争创工程

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证__学院教工住宅楼创优工程的实现。从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收。

提高计划指导,确保实施

加强部位控制,落实计划安排,在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,心中有数。由此在施工管理上,坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。



END


版权说明

版头版尾:自制

字体:默认字体

插图:135摄影图(ID:46323)

文案:135AI写作(使用请替换)



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